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精益物流在主机板产品生产系统中的应用研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-8页
第一章 绪论第8-13页
   ·研究背景第8-9页
   ·公司背景第9-10页
   ·研究问题的提出及意义第10-11页
   ·研究目标与内容第11-12页
   ·论文框架第12-13页
第二章 国内外研究现状及相关理论基础第13-25页
   ·国内外研究现状综述第13-17页
     ·国外研究现状第13-16页
     ·国内研究现状第16-17页
   ·相关理论基础第17-25页
     ·精益物流的概念第17-19页
     ·JIT 生产方式及看板管理第19-22页
     ·价值流图析第22页
     ·生产线平衡优化第22-23页
     ·快速換模第23-25页
第三章 P 公司制造系统现状及产品价值流分析第25-37页
   ·P 公司制造系统现状第25-28页
     ·厂房及生产车间布局第25-26页
     ·产品生产工艺第26-27页
     ·厂区物流第27-28页
   ·现况价值流图析第28-34页
     ·编制工艺流程第29-30页
     ·编制物料流程图第30-31页
     ·编制信息流第31-32页
     ·计算总产品生产周期第32页
     ·现状价值流程图第32-34页
   ·现状价值流程图问题分析第34-36页
   ·本章小结第36-37页
第四章 物料系统的改善第37-50页
   ·物料仓储管理系统的改善第37-43页
     ·物料管理单位整合第37-40页
     ·仓储区物流优化第40-43页
   ·基于看板管理的 JIT 供料第43-49页
     ·看板数量的计算方式第43-45页
     ·看板在 PCB 供料环节的使用第45-46页
     ·其他 SMT 料件的供料改善第46-48页
     ·包材供料改善第48-49页
   ·本章小结第49-50页
第五章 基于线平衡的产品生产流程时间改善第50-67页
   ·线平衡能力提升第50-58页
     ·SMT 线体改造第50-53页
     ·修整测包段改造第53-58页
   ·换模能力提升第58-65页
   ·理想价值流达成第65-66页
   ·本章小结第66-67页
第六章 改善效益評估第67-71页
   ·方案实施过程的困难点第67-68页
     ·困难点解析第67页
     ·解决方案第67-68页
   ·直接效益分析第68-69页
   ·间接效益分析第69-71页
第七章 总结与展望第71-73页
   ·总结第71-72页
   ·后续工作及未来展望第72-73页
参考文献第73-75页
致谢第75-76页
攻读学位期间发表的论文第76-78页

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