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沭阳县BQ花木公司电子商务发展存在的问题与对策

摘要第2-3页
Abstract第3-4页
1 导论第7-14页
    1.1 研究背景第7-10页
        1.1.1 现实背景第7-8页
        1.1.2 理论背景第8页
        1.1.3 政策背景第8-10页
    1.2 研究意义第10-11页
    1.3 国内外文献综述第11-12页
        1.3.1 国外文献综述第11页
        1.3.2 国内文献综述第11-12页
    1.4 本文的研究方法和研究思路第12页
    1.5 创新与不足第12-14页
2 理论基础第14-21页
    2.1 电子商务第14-16页
        2.1.1 电子商务的定义第14页
        2.1.2 电子商务的特点第14-15页
        2.1.3 电子商务的类型第15-16页
    2.2 花木产业电子商务第16-21页
        2.2.1 花木产业第16-17页
        2.2.2 花木产业电子商务概况第17-21页
3 BQ花木公司电子的发展及存在的问题第21-32页
    3.1 BQ花木公司简介第21-22页
    3.2 BQ花木公司电子商务发展的阶段第22-23页
        3.2.1 尝试阶段第22页
        3.2.2 整合阶段第22-23页
        3.2.3 战略阶段第23页
    3.3 BQ花木公司电子商务主要模式第23-25页
        3.3.1 综合性第三方电子市场模式第23-24页
        3.3.2 B2B电子市场模式第24-25页
    3.4 BQ花木公司电子商务的新尝试第25-28页
        3.4.1 (B+C)2B模式第25-26页
        3.4.2 花木产业电子商务F2O模式第26页
        3.4.3 C2B电子商务模式第26-27页
        3.4.4 移动电子商务的应用第27-28页
    3.5 BQ花木公司电子商务发展存在的问题第28-32页
        3.5.1 花木产品标准化程度不高第28-29页
        3.5.2 花木产品生产缺乏品牌意识第29页
        3.5.3 缺乏信息化专业人才第29-30页
        3.5.4 物流配送存在问题第30-32页
4 BQ花木公司电子商务应用的若干建议第32-37页
    4.1 实现标准化、品牌化生产第32-33页
    4.2 培养电子商务高技能人才第33-34页
    4.3 建立高效创新的花木产品物流体系第34-35页
        4.3.1 花木产业物流模式的创新第34页
        4.3.2 花木产业物流载体的创新第34-35页
    4.4 发展智慧花木企业第35-37页
5 结论与展望第37-38页
    5.1 研究结论第37页
    5.2 展望第37-38页
参考文献第38-40页
致谢第40-41页

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