| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 课题研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.1 实体书店面临的危机 | 第10页 |
| 1.1.2 书吧的出现 | 第10-11页 |
| 1.1.3 后书店时代 | 第11页 |
| 1.2 课题研究现状 | 第11-16页 |
| 1.2.1 现状、背景分析研究 | 第11-14页 |
| 1.2.2 发展出路研究 | 第14-16页 |
| 1.3 课题研究方法 | 第16页 |
| 1.4 课题研究意义 | 第16-17页 |
| 1.5 文章结构和创新点 | 第17-18页 |
| 2 实体书店与书吧的界定 | 第18-28页 |
| 2.1 以销售为主要经营形式的书店 | 第18-19页 |
| 2.1.1 传统的实体书店 | 第18页 |
| 2.1.2 网络书店 | 第18-19页 |
| 2.2 实体书店的现状与优势 | 第19-24页 |
| 2.2.1 实体书店的现状 | 第19-23页 |
| 2.2.2 实体书店的优势 | 第23-24页 |
| 2.3 体验营销的新型模式——书吧 | 第24-27页 |
| 2.3.1 体验式经济的特性与拓展 | 第24-25页 |
| 2.3.2 体验营销为主的实体书店 | 第25-26页 |
| 2.3.3 书吧与传统实体书店之间的区别 | 第26-27页 |
| 2.4 本章小结 | 第27-28页 |
| 3 书吧设计定位要素的实证分析 | 第28-42页 |
| 3.1 以“书”为媒介的基础属性功能 | 第28-31页 |
| 3.1.1 售书与书籍阅览职能 | 第28-29页 |
| 3.1.2 文化事业与文化属性 | 第29-31页 |
| 3.2 不同表现形式下的书吧 | 第31-38页 |
| 3.2.1 方所 | 第31-33页 |
| 3.2.2 蒲蒲兰绘本馆 | 第33-34页 |
| 3.2.3 杂字 | 第34-35页 |
| 3.2.4 梅尔书店(Mel Bookstore) | 第35-36页 |
| 3.2.5 门多(Mendo) | 第36-37页 |
| 3.2.6 COOKCOOP | 第37-38页 |
| 3.3 书吧的体验方式与空间形式 | 第38-40页 |
| 3.4 本章小结 | 第40-42页 |
| 4 书吧设计定位策略 | 第42-60页 |
| 4.1 基本属性定位策略 | 第42-49页 |
| 4.1.1 书籍的收纳与展示 | 第42-45页 |
| 4.1.2 书吧文化附加值的陈设品展示 | 第45-47页 |
| 4.1.3 仪式化符号与文化空间 | 第47-49页 |
| 4.2 表现形式定位的设计策略 | 第49-50页 |
| 4.2.1 大型综合书吧 | 第49页 |
| 4.2.2 中型专业书吧 | 第49-50页 |
| 4.2.3 小型独立书吧 | 第50页 |
| 4.3 活动空间定位的设计策略 | 第50-58页 |
| 4.3.1 空间形态 | 第50-55页 |
| 4.3.2 界面构造 | 第55-57页 |
| 4.3.3 光线布置 | 第57-58页 |
| 4.4 本章小结 | 第58-60页 |
| 5 书吧的设计实践与探索 | 第60-70页 |
| 5.1 邂逅书吧的定位 | 第60-61页 |
| 5.1.1 邂逅书吧的经营业态 | 第60-61页 |
| 5.1.2 邂逅书吧的特性 | 第61页 |
| 5.2 邂逅书吧的设计探索 | 第61-67页 |
| 5.2.1 邂逅书吧的场地分析 | 第61-63页 |
| 5.2.2 邂逅书吧的区域划分 | 第63页 |
| 5.2.3 各分区设计 | 第63-67页 |
| 5.3 本章小结 | 第67-70页 |
| 6 总结 | 第70-72页 |
| 6.1 结论 | 第70页 |
| 6.2 展望 | 第70-72页 |
| 参考文献 | 第72-78页 |
| 附录1 关于阅读行为及图书市场的调查问卷 | 第78-86页 |
| 附录2 北京蒲蒲兰绘本馆周末客流量与购书情况 | 第86-88页 |
| 附录3 攻读学位期间的主要学术成果 | 第88-90页 |
| 致谢 | 第90页 |