| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 引言 | 第7-13页 |
| 0.1 选题背景 | 第7-8页 |
| 0.1.1 选题目的 | 第7-8页 |
| 0.1.2 选题意义 | 第8页 |
| 0.2 国内外研究现状 | 第8-11页 |
| 0.2.1 国外研究现状 | 第8-9页 |
| 0.2.2 国内研究现状 | 第9-11页 |
| 0.3 研究方案 | 第11-12页 |
| 0.3.1 研究目标 | 第11页 |
| 0.3.2 研究方法 | 第11页 |
| 0.3.3 技术路线 | 第11-12页 |
| 0.4 可能的创新与不足之处 | 第12-13页 |
| 1 相关概念及理论基础 | 第13-19页 |
| 1.1 绩效及绩效考核 | 第13-16页 |
| 1.1.1 绩效的基本概念 | 第13页 |
| 1.1.2 绩效考核的常用方法 | 第13-16页 |
| 1.2 政府绩效考核的内涵 | 第16-17页 |
| 1.2.1 政府绩效的基本概念 | 第16页 |
| 1.2.2 政府绩效考核 | 第16-17页 |
| 1.3 政府绩效考核的理论基础 | 第17-19页 |
| 1.3.1 目标管理理论 | 第17页 |
| 1.3.2 新公共管理理论 | 第17-19页 |
| 2 我国地方政府绩效考核概况 | 第19-23页 |
| 2.1 我国地方政府绩效考核概述 | 第19-20页 |
| 2.2 我国地方政府绩效考核现状 | 第20-21页 |
| 2.3 我国地方政府绩效考核特点 | 第21-22页 |
| 2.4 我国地方政府绩效考核发展趋势 | 第22-23页 |
| 3 平阳县政府行政机关绩效考核现状 | 第23-31页 |
| 3.1 平阳县机关绩效考核的缘起 | 第23页 |
| 3.2 平阳县机关绩效考核的对象 | 第23-24页 |
| 3.3 平阳县机关绩效考核的考核内容与方式 | 第24页 |
| 3.4 平阳县机关绩效考核的考核步骤 | 第24-26页 |
| 3.4.1 考绩法的制定与下达 | 第24-25页 |
| 3.4.2 项目的分解与实施 | 第25页 |
| 3.4.3 目标的监控与考核 | 第25-26页 |
| 3.4.4 考核结果的等级划分与运用 | 第26页 |
| 3.5 已取得的初步成效 | 第26-27页 |
| 3.6 存在的问题 | 第27-29页 |
| 3.6.1 机关绩效考核不完善 | 第28页 |
| 3.6.2 机关绩效考核主体和方法单一，考核内容不够全面 | 第28-29页 |
| 3.6.3 机关绩效考核执行过程中缺少沟通，存在形式化倾向 | 第29页 |
| 3.6.4 机关绩效考核结果缺乏公开性，结果运用不到位 | 第29页 |
| 3.6.5 绩效改进亟待提高 | 第29页 |
| 3.7 制约因素 | 第29-31页 |
| 3.7.1 绩效考核主体责任不清 | 第29-30页 |
| 3.7.2 绩效考核要素与指标过于模糊化 | 第30页 |
| 3.7.3 绩效考核方法过于简单 | 第30页 |
| 3.7.4 政府绩效考核信息系统不够健全 | 第30-31页 |
| 4 完善平阳县行政机关绩效考核的对策性建议 | 第31-34页 |
| 4.1 树立正确的机关绩效考核思想体系 | 第31页 |
| 4.2 建立科学的机关绩效考核指标体系 | 第31-32页 |
| 4.3 充实考核主体，创新考核方式方法 | 第32-33页 |
| 4.4 强化激励约束机制 | 第33-34页 |
| 参考文献 | 第34-36页 |
| 致谢 | 第36-37页 |
| 附件一 | 第37-38页 |
| 附件二 | 第38页 |
