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S大学设备采购资金内部控制研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 绪论第11-18页
    1.1 研究背景和意义第11-12页
    1.2 相关文献综述第12-16页
        1.2.1 国外研究综述第12-14页
        1.2.2 国内研究综述第14-15页
        1.2.3 国内外研究评述第15-16页
    1.3 研究内容与思路第16-17页
        1.3.1 研究思路第16页
        1.3.2 研究内容第16-17页
    1.4 研究方法第17-18页
第二章 高校设备采购资金内部控制基础理论第18-23页
    2.1 高校设备采购资金内部控制的特点第18页
    2.2 高校设备采购资金内部控制的目标第18-19页
        2.2.1 高校设备采购资金的特点第18-19页
        2.2.2 设备采购资金控制特点第19页
    2.3 高校设备采购资金内部控制的原则第19-21页
    2.4 高校设备采购资金内部控制的内容第21-23页
        2.4.1 设备采购资金来源控制第21页
        2.4.2 设备采购资金预算控制第21页
        2.4.3 设备采购资金结算控制第21-22页
        2.4.4 设备采购资金事后监督第22-23页
第三章 S大学设备采购资金内部控制现状分析第23-29页
    3.1 S大学基本情况第23-24页
    3.2 S大学设备采购资金内部控制制度第24-26页
    3.3 S大学设备采购资金内部控制机构设置第26-27页
    3.4 S大学设备采购资金控制流程第27-29页
第四章 S大学设备采购资金内部控制问题及原因第29-41页
    4.1 S大学设备采购资金使用情况第29-31页
    4.2 S大学设备采购资金控制存在问题第31-38页
        4.2.1 资金预算不准确第31-33页
        4.2.2 资金价格控制成难点第33-35页
        4.2.3 资金评价监督体系不健全第35-37页
        4.2.4 设备采购资金报告不完善第37页
        4.2.5 内部审计效率低第37-38页
    4.3 S大学设备采购资金内部控制存在问题的原因第38-41页
        4.3.1 采购及资金制度建立较晚第38页
        4.3.2 设备采购审计执行不到位第38-39页
        4.3.3 财务信息系统不完善第39页
        4.3.4 政策更新不及时第39-40页
        4.3.5 部门间信息沟通不畅第40-41页
第五章 完善S大学设备采购资金内部控制的措施第41-55页
    5.1 完善资金预算管理体系第41-45页
        5.1.1 建立有效预算沟通渠道第41-43页
        5.1.2 规范预算信息编制第43-44页
        5.1.3 落实预算问责第44-45页
    5.2 合理应对价格风险第45-46页
        5.2.1 控制采取单一来源采购方式第45页
        5.2.2 延长公示时间第45页
        5.2.3 建立单—来源采购问责制第45-46页
    5.3 完善财务信息报告第46-50页
        5.3.1 提高现有财务报表质量第46页
        5.3.2 编制现金流量内部报表第46-49页
        5.3.3 发挥财务信息管理作用第49-50页
    5.4 建立合理评价监督机制第50-52页
        5.4.1 建立合理评价机制第50-51页
        5.4.2 建立合理监督机制第51-52页
    5.5 强化审计部门作用第52-55页
        5.5.1 完善设备采购资金内部监督第53页
        5.5.2 组织采购预算审计第53-54页
        5.5.3 开展设备采购资金审计评价第54-55页
结论与展望第55-56页
参考文献第56-60页
致谢第60页

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