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泰国大型商务酒店营销策略研究

中文摘要第3-4页
Abstract第4页
绪论第9-13页
    一、研究目的与意义第9-10页
    二、国内外研究综述第10-12页
    三、研究主要内容与方法第12页
    四、论文的创新之处和不足第12-13页
第一章 基本理论及相关问题概述第13-23页
    第一节 市场营销理论第13-15页
        一、市场营销基本概念第13页
        二、市场营销组合策略第13-15页
    第二节 服务营销基本理论第15-19页
        一、服务与服务营销第15-18页
        二、服务营销策略第18-19页
    第三节 商务酒店的概念及特点第19-20页
        一、商务酒店的概念第19页
        二、大型商务酒店的概念第19页
        三、商务酒店的特点第19-20页
    第四节 分析方法第20-21页
        一、PEST分析法第20页
        二、波特五力分析法第20-21页
        三、SWOT分析法第21页
    本章小结第21-23页
第二章 泰国大型商务酒店营销问题分析第23-32页
    第一节 泰国大型商务酒店的简介第23-25页
        一、泰国酒店发展历史第23-24页
        二、泰国大型商务酒店现状第24-25页
    第二节 人员与服务过程问题第25-27页
        一、员工与客户的沟通不力第25-26页
        二、个性化服务有待加强第26页
        三、从业人员教育程度不均衡第26-27页
    第三节 酒店设施问题第27-28页
        一、酒店产品有待完善第27-28页
        二、酒店接送设施有待提高第28页
    第四节 价格策略的问题第28-29页
        一、定价灵活性差第28-29页
        二、服务价格与服务质量不匹配第29页
    第五节 分销策略的问题第29-30页
        一、网络预定酒店缺乏灵活性第29-30页
        二、缺乏与电子商务中间服务商的合作第30页
    第六节 促销策略的问题第30-31页
        一、促销基础信息收集不够第30-31页
        二、诉求点模糊,针对性不强第31页
    本章小结第31-32页
第三章 泰国大型商务酒店营销环境分析第32-42页
    第一节 泰国大型商务酒店营销环境分析第32-36页
        一、经济环境分析第32-33页
        二、文化环境分析第33-34页
        三、政治环境分析第34页
        四、竞争者分析第34-35页
        五、客户分析第35-36页
    第二节 泰国大型商务酒店的SWOT分析第36-41页
        一、优势分析第36-38页
        二、劣势分析第38页
        三、机遇分析第38-40页
        四、威胁分析第40-41页
    本章小结第41-42页
第四章 泰国大型商务酒店营销策略的改进对策第42-48页
    第一节 人员服务策略第42-43页
        一、强化员工的服务理念第42页
        二、提高员工的沟通能力第42-43页
    第二节 产品策略第43-44页
        一、完善酒店产品第43-44页
        二、完善酒店配套服务设施第44页
    第三节 价格策略第44-45页
        一、实施灵活的价格策略第44-45页
        二、网络预订优惠第45页
    第四节 分销策略第45-46页
        一、完善网络销售平台第45-46页
        二、加强与电子商务中间服务商的合作第46页
    第五节 促销策略第46-47页
        一、拟定促销计划第46-47页
        二、加强人员促销第47页
        三、大力发展手机促销第47页
    本章小结第47-48页
第五章 泰国大型商务酒店营销策略的实施保障第48-52页
    第一节 信息保障第48-50页
        一、建立信息管理部门第48页
        二、完善客户信息库第48-49页
        三、强化市场调研,保障信息真实有效第49-50页
    第二节 人力资源保障第50-51页
        一、强化人力资源的培训工作第50页
        二、引进高素质人才第50-51页
    本章小结第51-52页
结论第52-54页
参考文献第54-57页
致谢第57-58页

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