| 摘要 | 第1-3页 |
| ABSTRACT | 第3-7页 |
| 1 绪论 | 第7-13页 |
| ·选题背景及研究意义 | 第7-8页 |
| ·选题背景 | 第7-8页 |
| ·研究意义 | 第8页 |
| ·国内外研究现状 | 第8-10页 |
| ·国外研究现状 | 第8-9页 |
| ·国内研究现状 | 第9-10页 |
| ·研究方法与内容 | 第10-13页 |
| ·研究方法 | 第10-11页 |
| ·研究思路 | 第11页 |
| ·论文框架 | 第11-13页 |
| 2 移动互联网相关理论综述 | 第13-20页 |
| ·移动互联网定义和商业模式概述 | 第13页 |
| ·移动互联网商业模式分类 | 第13-16页 |
| ·内容类商业模式 | 第14-15页 |
| ·服务类商业模式 | 第15页 |
| ·广告类商业模式 | 第15-16页 |
| ·移动互联网产业链概述 | 第16-20页 |
| ·移动互联网内涵 | 第16-17页 |
| ·移动互联网产业链的内涵 | 第17-20页 |
| 3 中国移动在移动互联网产业链中的发展现状及存在问题 | 第20-26页 |
| ·中国移动在移动互联网产业链中的发展现状 | 第20-23页 |
| ·中国移动企业概述 | 第20页 |
| ·中国移动在移动互联网产业链中的位置 | 第20-21页 |
| ·中国移动面临的产业链地位 | 第21-23页 |
| ·中国移动在移动互联网产业链中存在的问题 | 第23-26页 |
| ·在产业链中的主导地位弱化 | 第23-24页 |
| ·传统的创新方法无法保持连贯性 | 第24页 |
| ·被管道化的趋势越来越严重 | 第24-25页 |
| ·网络投入增加和收入降低的趋势越发明显 | 第25-26页 |
| 4 构建中国移动的互联网商业模式SWOT分析 | 第26-31页 |
| ·中国移动在移动互联网产业链中的SWOT分析 | 第26-28页 |
| ·中国移动在移动互联网时代面临的环境分析 | 第28-31页 |
| ·内部环境分析 | 第28-29页 |
| ·外部环境分析 | 第29-31页 |
| 5 中国移动的移动互联网商业模式构建 | 第31-35页 |
| ·中国移动在移动互联网产业链重新定位 | 第31-32页 |
| ·创新商业模式 | 第32-35页 |
| ·围绕平台服务创新商业模式 | 第32-33页 |
| ·通过智能化创新商业模式 | 第33-35页 |
| 6 实施中国移动的移动互联网商业模式发展策略 | 第35-47页 |
| ·做好市场培养 | 第35页 |
| ·推进主动营销 | 第35-37页 |
| ·优化渠道建设 | 第37页 |
| ·强化资源管控 | 第37-38页 |
| ·加大业务创新 | 第38-39页 |
| ·强化品牌锻造 | 第39-40页 |
| ·做好智能管道运营 | 第40-43页 |
| ·融合通信打造统一用户窗口 | 第43页 |
| ·构建基于移动互联网的服务平台 | 第43-44页 |
| ·业务流程再造 | 第44页 |
| ·提升产业链管理水平 | 第44-47页 |
| 7 研究结论与展望 | 第47-48页 |
| ·研究结论 | 第47页 |
| ·展望 | 第47-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-50页 |