| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 一、导论 | 第9-17页 |
| ·选题背景与意义 | 第9-11页 |
| ·选题背景 | 第9-10页 |
| ·选题的理论价值和现实意义 | 第10-11页 |
| ·选题的国内外研究现状 | 第11-14页 |
| ·研究思路和框架 | 第14-15页 |
| ·研究思路 | 第14-15页 |
| ·研究框架 | 第15页 |
| ·选题研究方法 | 第15-17页 |
| 二、中国文化对外传播的数据统计及个案研究 | 第17-40页 |
| ·文化部历年来对外文化交流项目与人员数据统计 | 第18-25页 |
| ·1985年至2008年我国对外文化交流情况 | 第18-20页 |
| ·2011年到2014年我国对外、对港澳台文化交流活动项目情况 | 第20-22页 |
| ·2011年至2014年我国对外、对港澳台文化活动参与人员情况 | 第22-25页 |
| ·中国侨联“亲情中华”对外文化交流项目介绍 | 第25-31页 |
| ·项目源起——慰问海外侨胞，服务公共外交 | 第25-26页 |
| ·项目构成—巡演、巡展、寻根，三位一体 | 第26-28页 |
| ·项目组织形式 | 第28-30页 |
| ·总结——慰问与团结侨胞是其主要功能 | 第30-31页 |
| ·北京演艺集团叶小纲“中国故事·大地之歌”项目 | 第31-36页 |
| ·项目介绍——用世界语言讲述中国故事 | 第31-32页 |
| ·项目定位——做“走出去”高端文化交流品牌 | 第32-33页 |
| ·项目的海外执行、宣传与推广——邀美方政、商、文化界代表出席，锁定主流观众群 | 第33-34页 |
| ·项目的后续发展——横向拓宽巡演面积，纵向丰富作品内涵 | 第34-35页 |
| ·总结——“中国元素，国际制作”雏形已现，但并未规模化 | 第35-36页 |
| ·中国文化对外传播遭遇的问题 | 第36-40页 |
| ·参与对外交流演出的从业人员规模大，国际化程度存疑 | 第36-37页 |
| ·对外演出的宣传及营销渠道尚未与国际接轨 | 第37-38页 |
| ·“走出去”项目遭遇市场的无序化，文化交流项目是否真正做到“走出去”？ | 第38页 |
| ·“中国元素，国际制作”尚未形成规模化 | 第38-40页 |
| 三、艺术管理人才国际化及现存问题 | 第40-57页 |
| ·人才国际化的定义 | 第40-45页 |
| ·“人才国际化”与“国际化人才”概念起源与主要解读 | 第40-42页 |
| ·艺术管理的“人才国际化”与“国际化人才” | 第42-45页 |
| ·中国艺术管理国际化人才的基本情况 | 第45-49页 |
| ·中国艺术管理国际化人才滞后于文化“走出去”战略的发展 | 第46-47页 |
| ·中国艺术管理国际化人才“规模化”扩充受限 | 第47-48页 |
| ·中国艺术管理人才素质“国际化提升”受限 | 第48-49页 |
| ·部分发达国家与地区对艺术管理高端人才开发的经验分析 | 第49-57页 |
| ·欧美国家——院校课程设置紧凑且指向明确，实践活动丰富多样 | 第49-52页 |
| ·香港——政府政策支持、保障艺术管理人才“国际化”素质提升及“规模化”扩充 | 第52-57页 |
| 四、艺术管理人才国际化构建步骤 | 第57-74页 |
| ·艺术管理人才国际化语境下的人才生态相关概念解析 | 第57-59页 |
| ·基于人才生态理论的艺术管理人才国际化构建 | 第59-74页 |
| ·“生产者”——高校与社会培训机构的国际化人才培养 | 第60-63页 |
| ·“消费者”——“嵌入式”人才国际化构建与在职培训结合 | 第63-65页 |
| ·“分解者——国际化的人才流动市场 | 第65-67页 |
| ·政府政策——为艺术管理国际化人才培养及人才国际化水平提升营造良好的环境 | 第67-69页 |
| ·区域品质——提升区域的引才魅力，构建具有高度识别性的社区61结语 | 第69-74页 |
| 结语 | 第74-75页 |
| 参考文献 | 第75-77页 |
| 附录 | 第77-79页 |
| 致谢与声明 | 第79-80页 |
| 个人简历 | 第80-81页 |
