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领导者的榜样及追随者的人格对合作水平的影响

摘要第1-6页
Abstract第6-12页
引言第12-13页
1 文献综述第13-26页
   ·榜样式领导的操作性定义第13-14页
   ·榜样式领导的主要研究范式第14-15页
   ·有关榜样式领导的研究第15-24页
     ·影响榜样式领导作用的制度因素第15-21页
       ·信息对称与信息不对称条件第15-16页
       ·是否赋予领导者权利(奖惩权、驱逐权)第16-17页
       ·榜样式领导和承诺式领导第17-18页
       ·领导的产生方式第18-19页
       ·其他方式第19-21页
     ·影响榜样式领导作用的被试特点因素第21-23页
       ·领导者的特点第21-22页
       ·领导者和追随者的关系第22-23页
     ·榜样式领导实验中常用的人格量表第23-24页
       ·马基雅维利人格量表 (Mach IV/Mach V/MPS)第23页
       ·SOEP/GSOEP(German Socio-Economic Panel)第23-24页
       ·世界价值观调查中的信任量表( WVS-TRUST)第24页
   ·小结第24-26页
2 实验设计第26-28页
   ·研究目的第26页
   ·研究意义第26页
   ·研究假设第26页
   ·创新点第26-27页
   ·技术路线第27页
   ·统计方法第27-28页
3 实验一:不同合作水平领导者对追随者合作水平的影响第28-46页
   ·实验设计第28-30页
     ·被试第28页
     ·实验材料和设备第28页
     ·确定领导者合作水平第28-29页
     ·实验流程第29页
     ·实验方法第29-30页
   ·实验结果第30-43页
     ·领导组和控制组的合作水平第30-35页
     ·领导组和控制组的收益第35-38页
     ·问卷调查结果第38-43页
   ·讨论第43-46页
     ·合作水平及其趋势第43-45页
     ·收益方面第45页
     ·问卷调查结果第45-46页
4 实验二:不同人格特点追随者的合作水平第46-53页
   ·实验设计第46-47页
     ·被试第46页
     ·实验流程第46页
     ·实验材料和设备第46-47页
   ·实验结果第47-51页
     ·不同人格特点追随者的合作水平第47-50页
       ·信任倾向对人们合作水平影响的结果第47-48页
       ·风险偏好对人们合作水平影响的结果第48-49页
       ·马基雅维利人格对合作水平影响的结果第49-50页
     ·回归分析第50-51页
   ·讨论第51-53页
5 总讨论第53-56页
6 研究结论第56-57页
7 研究的局限与展望第57-58页
参考文献第58-64页
附录 1:z-Tree软件授权书(隐去用户名和密码)第64-65页
附录 2:高、中、低合作水平领导者的合作水平分布第65-66页
附录 3:被试知情同意书第66-68页
附录 4:控制组指导语第68-70页
附录 5:实验组指导语第70-72页
附录 6:控制组问卷第72-73页
附录 7:实验组问卷第73-74页
附录 8:控制组的程序页面第74-77页
附录 9:实验组程序页面第77-82页
致谢第82页

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