摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-12页 |
引言 | 第12-13页 |
1 文献综述 | 第13-26页 |
·榜样式领导的操作性定义 | 第13-14页 |
·榜样式领导的主要研究范式 | 第14-15页 |
·有关榜样式领导的研究 | 第15-24页 |
·影响榜样式领导作用的制度因素 | 第15-21页 |
·信息对称与信息不对称条件 | 第15-16页 |
·是否赋予领导者权利(奖惩权、驱逐权) | 第16-17页 |
·榜样式领导和承诺式领导 | 第17-18页 |
·领导的产生方式 | 第18-19页 |
·其他方式 | 第19-21页 |
·影响榜样式领导作用的被试特点因素 | 第21-23页 |
·领导者的特点 | 第21-22页 |
·领导者和追随者的关系 | 第22-23页 |
·榜样式领导实验中常用的人格量表 | 第23-24页 |
·马基雅维利人格量表 (Mach IV/Mach V/MPS) | 第23页 |
·SOEP/GSOEP(German Socio-Economic Panel) | 第23-24页 |
·世界价值观调查中的信任量表( WVS-TRUST) | 第24页 |
·小结 | 第24-26页 |
2 实验设计 | 第26-28页 |
·研究目的 | 第26页 |
·研究意义 | 第26页 |
·研究假设 | 第26页 |
·创新点 | 第26-27页 |
·技术路线 | 第27页 |
·统计方法 | 第27-28页 |
3 实验一:不同合作水平领导者对追随者合作水平的影响 | 第28-46页 |
·实验设计 | 第28-30页 |
·被试 | 第28页 |
·实验材料和设备 | 第28页 |
·确定领导者合作水平 | 第28-29页 |
·实验流程 | 第29页 |
·实验方法 | 第29-30页 |
·实验结果 | 第30-43页 |
·领导组和控制组的合作水平 | 第30-35页 |
·领导组和控制组的收益 | 第35-38页 |
·问卷调查结果 | 第38-43页 |
·讨论 | 第43-46页 |
·合作水平及其趋势 | 第43-45页 |
·收益方面 | 第45页 |
·问卷调查结果 | 第45-46页 |
4 实验二:不同人格特点追随者的合作水平 | 第46-53页 |
·实验设计 | 第46-47页 |
·被试 | 第46页 |
·实验流程 | 第46页 |
·实验材料和设备 | 第46-47页 |
·实验结果 | 第47-51页 |
·不同人格特点追随者的合作水平 | 第47-50页 |
·信任倾向对人们合作水平影响的结果 | 第47-48页 |
·风险偏好对人们合作水平影响的结果 | 第48-49页 |
·马基雅维利人格对合作水平影响的结果 | 第49-50页 |
·回归分析 | 第50-51页 |
·讨论 | 第51-53页 |
5 总讨论 | 第53-56页 |
6 研究结论 | 第56-57页 |
7 研究的局限与展望 | 第57-58页 |
参考文献 | 第58-64页 |
附录 1:z-Tree软件授权书(隐去用户名和密码) | 第64-65页 |
附录 2:高、中、低合作水平领导者的合作水平分布 | 第65-66页 |
附录 3:被试知情同意书 | 第66-68页 |
附录 4:控制组指导语 | 第68-70页 |
附录 5:实验组指导语 | 第70-72页 |
附录 6:控制组问卷 | 第72-73页 |
附录 7:实验组问卷 | 第73-74页 |
附录 8:控制组的程序页面 | 第74-77页 |
附录 9:实验组程序页面 | 第77-82页 |
致谢 | 第82页 |