| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-14页 |
| ·研究背景和意义 | 第7-8页 |
| ·研究背景 | 第7-8页 |
| ·研究意义 | 第8页 |
| ·国内外研究现状 | 第8-11页 |
| ·国外研究现状 | 第8-10页 |
| ·国内研究现状 | 第10-11页 |
| ·研究内容和技术路线 | 第11-14页 |
| ·研究内容 | 第11-12页 |
| ·技术路线 | 第12页 |
| ·本文的创新点 | 第12-14页 |
| 第二章 工程项目效能管理与其他管理方式的比较 | 第14-27页 |
| ·全面质量管理 | 第14-16页 |
| ·全面质量管理的基本概念 | 第14页 |
| ·全面质量管理的原则 | 第14-16页 |
| ·全面质量管理的优缺点 | 第16页 |
| ·工程项目集成管理 | 第16-19页 |
| ·集成管理的基本概念 | 第16-17页 |
| ·工程项目集成管理 | 第17-18页 |
| ·工程项目集成管理的优缺点 | 第18-19页 |
| ·工程项目效能管理 | 第19-27页 |
| ·效能管理的理论基础 | 第19-20页 |
| ·效能管理的基本模型 | 第20-23页 |
| ·承包商工程项目效能管理的基本概念 | 第23-25页 |
| ·实施工程项目效能管理的必然性 | 第25-27页 |
| 第三章 工程项目效能管理系统指标分析 | 第27-35页 |
| ·质量与成本的关系 | 第27-29页 |
| ·质量和进度的关系 | 第29-30页 |
| ·成本和进度的关系 | 第30-31页 |
| ·安全指标 | 第31-32页 |
| ·环境指标 | 第32-35页 |
| 第四章 工程项目效能管理的结构模型化 | 第35-44页 |
| ·系统结构模型化基本概念 | 第35-37页 |
| ·结构分析的概念和意义 | 第35页 |
| ·系统结构的基本表达方式 | 第35-37页 |
| ·解释结构模型化(ISM) | 第37-38页 |
| ·解释结构模型化的原理 | 第37页 |
| ·解释结构模型化的基本过程 | 第37-38页 |
| ·工程项目效能管理系统的解释结构模型化 | 第38-44页 |
| ·效能管理系统的解释结构模型化 | 第38-42页 |
| ·效能管理评价函数 | 第42-44页 |
| 第五章 工程项目管理效能的提高措施 | 第44-47页 |
| ·根据项目特点确定符合项目实际的组织管理模式 | 第44页 |
| ·转变管理思想，提高人员素质和管理水平 | 第44-45页 |
| ·建立健全长效互动机制和绩效管理机制，改善管理环境 | 第45页 |
| ·在管理信息化的基础上进行管理流程优化，提高流程效率 | 第45页 |
| ·效能监察 | 第45-47页 |
| 第六章 结论与展望 | 第47-49页 |
| ·本文的研究结论 | 第47-48页 |
| ·需要进一步研究和解决的问题 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
| 发表论文和参加科研情况说明 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53页 |