| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-6页 |
| 第1章 绪论 | 第6-14页 |
| ·研究背景 | 第6-7页 |
| ·研究目的和意义 | 第7-8页 |
| ·研究文献综述 | 第8-12页 |
| ·研究的主要内容 | 第12页 |
| ·研究方法与研究思路 | 第12-14页 |
| 第2章 绩效管理相关理论及研究对象概述 | 第14-21页 |
| ·绩效管理理论概述 | 第14-19页 |
| ·二级学院及相关概念概述 | 第19-21页 |
| 第3章 合师院二级院系行政人员绩效管理现状及存在问题 | 第21-34页 |
| ·合师院及二级院系情况概述 | 第21-25页 |
| ·合师院二级院系行政人员绩效管理现状 | 第25-28页 |
| ·绩效管理中取得的成绩及存在问题 | 第28-34页 |
| 第4章 合师院二级院系行政人员绩效管理中所存问题的原因分析 | 第34-41页 |
| ·认识不足,沟通不善 | 第34-35页 |
| ·实施工作存在漏洞 | 第35-36页 |
| ·评价过程存在误差 | 第36-38页 |
| ·反馈制度缺失 | 第38页 |
| ·结果应用范围狭窄 | 第38-41页 |
| 第5章 合师院二级院系行政人员绩效管理优化方案 | 第41-50页 |
| ·加强宣传,开展绩效管理培训 | 第41-42页 |
| ·确定绩效目标,制定明确的绩效计划 | 第42-43页 |
| ·进行持续、有效的绩效辅导与沟通 | 第43-45页 |
| ·绩效考核指标体系设计 | 第45-48页 |
| ·及时进行绩效反馈,建立行之有效的申诉和激励机制 | 第48页 |
| ·合理运用绩效考核结果 | 第48-50页 |
| 结束语 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 附录一 | 第55-59页 |