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PMC项目管理模式在西藏气象部门项目建设方面的研究与应用--以《贡嘎机场沙尘天气监测预警服务系统建设》项目为例

摘要第1-6页
Abstract第6-8页
目录第8-10页
第一章 绪论第10-18页
   ·国内外项目管理模式发展综述第10-14页
     ·国外项目管理模式发展现状第10-12页
     ·国内工程项目管理模式现状第12-14页
   ·研究的目的和意义第14-15页
   ·研究内容与技术路线第15-18页
     ·研究内容与组织结构第16-17页
     ·研究方法与技术路线第17-18页
第二章 PMC项目管理模式介绍与分析第18-32页
   ·PMC管理模式简介第18-19页
     ·PMC管理模式定义第18页
     ·PMC管理模式发展现状第18-19页
     ·国内传统的工程建设管理模式第19页
   ·PMC管理模式与其他管理模式的对比分析第19-28页
     ·PMC模式与D-B模式的比较分析第19-21页
     ·PMC模式与EPC模式的比较分析第21-24页
     ·PMC模式与CM模式的比较分析第24-27页
     ·PMC模式与PMT模式及IPMT模式的区别第27-28页
   ·PMC项目管理模式的特点第28页
   ·PMC项目管理模式在工程建设中的运用第28-29页
   ·PMC项目管理模式的优势第29页
   ·PMC模式适用项目类型分析第29-32页
第三章 《贡嘎机场沙尘天气监测预警服务系统建设》项目建设概况及项目建设特征分析第32-46页
   ·项目建设主要内容和要素第32-41页
     ·项目的建设背景及发展概况第32-35页
     ·项目建设内容与技术方案第35-41页
   ·项目建设特征分析第41-42页
   ·原项目管理模式下项目建设的不足之处第42-44页
   ·在PMC项目管理模式下《贡嘎机场沙尘天气监测预警服务系统建设》需要考虑的因数第44-45页
   ·小结第45-46页
第四章 PMC项目管理模式在《贡嘎机场沙尘天气监测预警服务系统建设》中的应用方案第46-66页
   ·PMC模式下《贡嘎机场沙尘天气监测预警服务系统建设》项目管理组织机构设置第46-52页
     ·PMC项目管理组织机构第46-49页
     ·PMC模式下《贡嘎机场沙尘天气监测预警服务系统建设》项目信息处理组织机构第49-52页
   ·PMC模式下的《贡嘎机场沙尘天气监测预警服务系统建设》项目里程碑计划第52-54页
   ·PMC模式下的《贡嘎机场沙尘天气监测预警服务系统建设》项目工作结构分解及工作责任分配第54-59页
     ·PMC模式下的《贡嘎机场沙尘天气监测预警服务系统建设》项目工作结构分解第54-57页
     ·PMC模式下的项目工作责任分配第57-59页
   ·PMC模式下的《贡嘎机场沙尘天气监测预警服务系统建设》项目建设各单位的逻辑关系确定第59-60页
   ·PMC模式下的《贡嘎机场沙尘天气监测预警服务系统建设》项目进度优化与总工期测算第60-61页
   ·结果分析第61-62页
   ·PMC模式下《贡嘎机场沙尘天气监测预警服务系统建设》项目部分难点解析及应对措施第62-66页
     ·PMC模式下《贡嘎机场沙尘天气监测预警服务系统建设》项目难点第62-63页
     ·PMC模式下《贡嘎机场沙尘天气监测预警服务系统建设》项目应对措施第63-66页
第五章 结论与展望第66-68页
参考文献第68-70页
致谢第70-72页
个人简历、在学期间发表的论文与研究成果第72页

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