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俄罗斯“小土豆”快餐在天津市经营策略的研究

摘要第1-7页
ABSTRACT第7-9页
第一章 绪论第9-17页
   ·研究背景第9-10页
   ·研究目的与意义第10页
     ·研究目的第10页
     ·研究意义第10页
   ·国内外研究文献评述第10-14页
     ·国外研究现状第10-12页
     ·国内研究现状第12-14页
   ·研究的技术路线和方法第14-16页
     ·研究的基本方法第14-15页
     ·研究的技术路线第15-16页
   ·研究的创新点及难点第16-17页
       ·论文研究的创新点第16页
       ·论文研究的难点第16-17页
第二章 “小土豆”快餐企业的概况第17-20页
   ·公司的概况第17-18页
     ·“小土豆”的组织结构第17-18页
     ·“小土豆”的企业文化第18页
     ·“小土豆”的企业资源第18页
   ·“小土豆”快餐的特色第18-20页
第三章 “小土豆”快餐在华市场的SWOT分析第20-28页
   ·SNOT 分析理论内涵第20-21页
   ·“小土豆”快餐在华市场的SWOT分析第21-28页
     ·优势分析第21-24页
     ·“小土豆”在华市场的劣势分析第24-25页
     ·“小土豆”在华市场的机会分析第25页
     ·“小土豆”在华市场的威胁分析第25-28页
第四章 小土豆快餐在华市场经营战略的影响因素分析第28-32页
   ·模型建立第28-30页
   ·假设提出第30-32页
第五章 实证分析第32-38页
   ·问卷的设计与发放第32页
   ·样本的信度与效度分析第32-34页
     ·信度分析第32-33页
     ·效度分析第33-34页
   ·数据分析第34-38页
     ·两个独立样本T检验分析第34-35页
     ·相关分析第35-38页
第六章 研究结论与建议第38-40页
第七章 研究局限性及后续研究第40-41页
参考文献第41-43页
附录第43-54页
致谢第54页

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