| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-9页 |
| 第1章 引言 | 第9-30页 |
| ·研究背景 | 第9-11页 |
| ·建筑业安全生产形势严峻 | 第9-10页 |
| ·不安全行为是建设项目重要的事故致因之一 | 第10-11页 |
| ·国内外研究综述 | 第11-25页 |
| ·安全文化和安全氛围的概念 | 第11-14页 |
| ·安全氛围的因子结构研究 | 第14-19页 |
| ·安全氛围与安全绩效关系研究 | 第19-20页 |
| ·行为安全（BBS）的理论和方法 | 第20-21页 |
| ·行为安全（BBS）的应用和成效 | 第21-23页 |
| ·行为安全（BBS）的成功要素 | 第23-24页 |
| ·研究现状评述 | 第24-25页 |
| ·研究目标、意义和技术路线 | 第25-29页 |
| ·研究目标 | 第25-26页 |
| ·研究意义 | 第26-27页 |
| ·技术路线 | 第27-29页 |
| ·论文结构 | 第29-30页 |
| 第2章 建设项目安全文化互动模型 | 第30-54页 |
| ·基于理论分析的模型构建 | 第31-41页 |
| ·建设项目安全文化 | 第31-33页 |
| ·安全文化模型 | 第33-38页 |
| ·建设项目安全文化模型 | 第38-41页 |
| ·基于案例研究的模型深化 | 第41-52页 |
| ·安全氛围调查——感知要素量测 | 第41-46页 |
| ·行为观测和原因调查——行为要素量测 | 第46-52页 |
| ·建设项目安全文化互动模型的意义和局限性 | 第52-53页 |
| ·小结 | 第53-54页 |
| 第3章 管理行为对工人行为的影响关系研究 | 第54-80页 |
| ·安全管理与行为安全（BBS） | 第54-57页 |
| ·行为与安全管理 | 第54-56页 |
| ·不安全行为管理—行为安全（BBS） | 第56-57页 |
| ·组织视角下的不安全行为原因分析 | 第57-61页 |
| ·影响不安全行为的组织因素 | 第57-59页 |
| ·管理行为的层级与分类 | 第59-61页 |
| ·管理行为对工人行为的影响关系研究 | 第61-78页 |
| ·理论分析与假设 | 第61-66页 |
| ·要素量测工具开发 | 第66-68页 |
| ·因子结构分析与信效度检验 | 第68-73页 |
| ·实证分析与验证 | 第73-77页 |
| ·理论意义和实用价值 | 第77-78页 |
| ·小结 | 第78-80页 |
| 第4章 关注管理行为的建筑业行为安全（BBS）理论与实证研究 | 第80-102页 |
| ·建筑业 BBS 改进方案 | 第80-83页 |
| ·建筑业 BBS 改进的思路 | 第80-82页 |
| ·建筑业 BBS 改进方案 | 第82-83页 |
| ·建筑业 BBS 改进方案的实证研究 | 第83-100页 |
| ·准备期—工具开发 | 第84-86页 |
| ·基准期—问卷调研与现场观测 | 第86-91页 |
| ·干预期—干预方案设计与实施 | 第91-93页 |
| ·跟踪期—干预效果评价 | 第93-100页 |
| ·小结 | 第100-102页 |
| 第5章 结论 | 第102-106页 |
| ·主要工作回顾与主要结论 | 第102-103页 |
| ·创新点 | 第103-104页 |
| ·局限性及对后续研究工作的建议 | 第104-106页 |
| 参考文献 | 第106-117页 |
| 致谢 | 第117-119页 |
| 附录A 安全氛围因子评分准则（英文） | 第119-128页 |
| 附录B 新加坡市政项目工人关键行为检查表 | 第128-131页 |
| 附录C 安全氛围与班组长行为调查问卷 | 第131-134页 |
| 附录D 香港房建项目工人关键行为检查表 | 第134-136页 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果 | 第136页 |