| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-13页 |
| ·研究的背景及动机 | 第10页 |
| ·研究的方法 | 第10-11页 |
| ·流程和框架 | 第11-13页 |
| 第二章 “设计管理”的基础研究 | 第13-26页 |
| ·“设计管理”的追溯及发展 | 第13-16页 |
| ·追溯 | 第13-14页 |
| ·发展的简要概括 | 第14-15页 |
| ·小结 | 第15-16页 |
| ·“设计管理”教育 | 第16-19页 |
| ·发展现状 | 第16-17页 |
| ·案例分析 | 第17-19页 |
| ·对“设计管理”这一概念的讨论 | 第19-26页 |
| ·概念的研究 | 第19-21页 |
| ·特点分析 | 第21-22页 |
| ·小结 | 第22-26页 |
| ·概念理解 | 第22-23页 |
| ·核心概念 | 第23页 |
| ·研究对象的思考 | 第23-26页 |
| 第三章 研究视角之设计管理四重性的分析 | 第26-34页 |
| ·研究的出发点 | 第26页 |
| ·“设计管理”的科学性---理论 | 第26-28页 |
| ·科学性的体现 | 第26-27页 |
| ·科学性与教育的关系即理论与教育的关系 | 第27-28页 |
| ·科学性中的警示 | 第28页 |
| ·“设计管理”的艺术性---实践 | 第28-30页 |
| ·案例分析 | 第28-29页 |
| ·艺术性中的警示 | 第29-30页 |
| ·“设计管理”的哲学性---灵魂 | 第30页 |
| ·“设计管理”的技术性---工具 | 第30-34页 |
| ·分类 | 第30-32页 |
| ·技术性中的警示 | 第32-34页 |
| 第四章 研究视角之设计管理职能的分析 | 第34-42页 |
| ·研究的出发点 | 第34页 |
| ·“设计管理”与企业经营 | 第34-37页 |
| ·设计管理与注意力——企业从病弱者到理想超人的飞跃 | 第35-36页 |
| ·疗法——注意力 | 第35-36页 |
| ·强身健体——设计管理下的注意力管理 | 第36页 |
| ·战略与注意力 | 第36-37页 |
| ·“设计管理”与设计项目 | 第37-39页 |
| ·一份“管家”的工作 | 第37页 |
| ·“佣人团队”的组建 | 第37-38页 |
| ·“佣人团队”的工作 | 第38页 |
| ·“管家”的重要作用——设计沟通 | 第38-39页 |
| ·“设计管理”与个人 | 第39-42页 |
| ·“艺术经纪人”的第一手资料——设计、艺术市场信息 | 第39-40页 |
| ·来源 | 第39-40页 |
| ·分析 | 第40页 |
| ·“艺术经纪人”打造明星之路的策略 | 第40-42页 |
| ·价格策略 | 第40页 |
| ·包装策略 | 第40-41页 |
| ·广告策略 | 第41页 |
| ·小结 | 第41-42页 |
| 第五章 结束语 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-44页 |
| 致谢 | 第44页 |