| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 1 绪论 | 第10-15页 |
| ·本文研究的背景和意义 | 第10-12页 |
| ·研究背景 | 第10页 |
| ·研究意义 | 第10-12页 |
| ·文献综述 | 第12页 |
| ·国外研究文献综述 | 第12页 |
| ·国内研究文献综述 | 第12页 |
| ·本文的研究内容 | 第12-13页 |
| ·本文的研究方法 | 第13-14页 |
| ·本文的创新与不足 | 第14-15页 |
| 2 事业单位财务管理相关理论 | 第15-16页 |
| ·事业单位财务管理概念 | 第15页 |
| ·事业单位财务管理特点 | 第15页 |
| ·事业单位财务管理的目标 | 第15-16页 |
| 3 我国事业单位财务管理的现状及存在的问题 | 第16-30页 |
| ·预算编制不精准 | 第16-18页 |
| ·改革意识不强 | 第17-18页 |
| ·绩效考评工作陷于形式主义窠臼 | 第18页 |
| ·“零基预算法”没有得到采用 | 第18页 |
| ·缺乏预算监督职能 | 第18页 |
| ·政府采购管理体系不健全 | 第18-20页 |
| ·对政府采购的认识存在一定的误读 | 第19页 |
| ·政府采购相关制度的建设缺失 | 第19页 |
| ·政府采购工作人员不注重更新自身专业采购知识 | 第19-20页 |
| ·政府采购管理执行过程中存在漏洞 | 第20页 |
| ·资产运行管理效率低 | 第20-22页 |
| ·主管部门没有能力建立严谨可行的资产调剂和调配使用制度 | 第21页 |
| ·预算管理与购置资产的资金脱节 | 第21页 |
| ·固定资产管理目前的问题严重 | 第21-22页 |
| ·资产信息的传递管理制度不完善 | 第22页 |
| ·财务工作人员素质不高 | 第22-24页 |
| ·法律观念方面不强 | 第22-23页 |
| ·专业素质不足 | 第23页 |
| ·工作作风不够严谨 | 第23页 |
| ·思维观念落后、职业道德意识不强 | 第23-24页 |
| ·文化水平参差不齐 | 第24页 |
| ·基础工作不规范 | 第24-27页 |
| ·票据管理及原始单据和记账凭证填制不合理 | 第24-25页 |
| ·资金及科研经费管理不规范 | 第25页 |
| ·财务报告不全面，财务分析不深入 | 第25-27页 |
| ·财务管理措施不到位，控制体系不完善 | 第27页 |
| ·法规建设存在漏洞 | 第27-28页 |
| ·财务管理信息严重失真 | 第27页 |
| ·财务管理人员的监督职能受到严重掣肘 | 第27页 |
| ·财务管理内控制度不健全 | 第27-28页 |
| ·财务管理环境的制约 | 第28页 |
| ·财务管理基础工作薄弱，会计信息不真实 | 第28页 |
| ·财务管理人员不能有效的发挥财务管理监督职能作用 | 第28页 |
| ·财务管理尚未建筑起完善的内部控制机制 | 第28页 |
| ·财务风险管理有漏洞 | 第28-30页 |
| ·制度缺陷引发支付风险 | 第29页 |
| ·机制漏洞导致管理风险 | 第29页 |
| ·盲目追求收益造成投资风险 | 第29-30页 |
| 4 我国事业单位财务管理存在问题的根源分析 | 第30-33页 |
| ·政府预算约束严重不足 | 第30页 |
| ·监督机制不健全 | 第30页 |
| ·财务管理制度建设缺憾仍存 | 第30-31页 |
| ·财务管理人才水平不足 | 第31页 |
| ·财务内部控制体系不完善 | 第31页 |
| ·经济利益趋向影响财务环境 | 第31-32页 |
| ·财务风险受政治利益驱动 | 第32-33页 |
| 5 完善我国事业单位财务管理的对策 | 第33-47页 |
| ·及早实施绩效预算，大幅提高预算管理水平 | 第33-37页 |
| ·认真规划前期预算编制工作 | 第33-34页 |
| ·对预算执行中期绩效控制 | 第34-35页 |
| ·强化预算绩效的后期考核与反馈力度 | 第35-36页 |
| ·科学规范编制预算程序，提升在财务管理中的作用 | 第36-37页 |
| ·优化政府采购管理，提升政府采购水平 | 第37-41页 |
| ·事业单位政府采购管理机构的决策模型 | 第37-39页 |
| ·加强政府采购制度建设 | 第39-40页 |
| ·规范政府采购的具体操作环节，不断扩大采购规模 | 第40-41页 |
| ·积极完善与政府采购相关的配套措施 | 第41页 |
| ·加强国有资产运行管理制度，促进资产顺利运行 | 第41-42页 |
| ·建立事业单位国有资产的科学管理制度 | 第41-42页 |
| ·设定一套完整的事业单位国有资产配置标准 | 第42页 |
| ·规范国有资产的绩效评价程序 | 第42页 |
| ·提高财务人员教育和管理水平，设立绩效管理体系 | 第42-43页 |
| ·要提高财务管理水平 | 第42-43页 |
| ·事业单位要加强对财务人员的绩效管理 | 第43页 |
| ·加强内部财务制度建设，提高财务运行体系 | 第43-44页 |
| ·建立支出标准和定额体系以及相应的调整制度 | 第43-44页 |
| ·健全考核与审批制度 | 第44页 |
| ·全力促进财务组织革新，创建新型架构 | 第44页 |
| ·加强事业单位内审力度，提高财务监督控制水平 | 第44-45页 |
| ·完善财务风险管理体系，培植成熟的风险意识 | 第45-47页 |
| 结论 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-49页 |
| 攻读硕士学位期间发表学术论文情况 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50页 |