云南中烟工业公司“走出去”战略研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 1、绪论 | 第7-22页 |
| ·选题背景和研究意义 | 第7-9页 |
| ·中国烟草走出去概述 | 第9-15页 |
| ·中国烟草体系的现状与结构 | 第9-11页 |
| ·中国企业“走出去”战略的内涵 | 第11-14页 |
| ·云南中烟“走出去”概况及问题 | 第14-15页 |
| ·中国烟草“走出去”相关文献综述 | 第15-19页 |
| ·中国烟草现状研究 | 第15-16页 |
| ·中国烟草“走出去”鲜有突破的原因研究 | 第16-17页 |
| ·中国烟草“走出去”的对策研究 | 第17-18页 |
| ·关于中国企业“走出去”的外文文献研究 | 第18页 |
| ·总结 | 第18-19页 |
| ·研究方法、内容、技术路线及主要创新和不足 | 第19-22页 |
| ·研究内容 | 第19-20页 |
| ·研究方法 | 第20页 |
| ·创新与不足之处 | 第20-21页 |
| ·技术路线 | 第21-22页 |
| 2、云南中烟“走出去”的理论分析 | 第22-29页 |
| ·国际生产折衷理论与对外投资 | 第22-25页 |
| ·云南中烟所有权优势 | 第25-26页 |
| ·烟草海外投资模式与内部化优势 | 第26-27页 |
| ·投资目标国家的区位优势 | 第27-28页 |
| ·小结 | 第28-29页 |
| 3、云南中烟“走出去”区位选择 | 第29-33页 |
| ·以获得优质原料为目标的区位选择 | 第29-30页 |
| ·以印度为重点的新兴市场 | 第30-31页 |
| ·以印尼为代表的临近市场 | 第31-33页 |
| 4、云南中烟走出去存在的不足与面临的挑战 | 第33-37页 |
| ·云南烟草国际市场开拓能力较弱 | 第33-34页 |
| ·重点卷烟品牌竞争力较低 | 第34页 |
| ·技术研发和新产品开发力度不够 | 第34-35页 |
| ·缺乏跨国经营人才 | 第35页 |
| ·信息情报收集与处理能力欠缺 | 第35页 |
| ·云南中烟“走出去”面临的风险和挑战 | 第35-37页 |
| 5、云南中烟“走出去”战略研究 | 第37-45页 |
| ·云南中烟“走出去”的政策背景 | 第37-38页 |
| ·云南中烟“走出去”的战略构想 | 第38页 |
| ·开拓国际市场的总体思路 | 第38-41页 |
| ·烟草企业开拓国际市场的战略类型 | 第38-39页 |
| ·云南中烟“走出去”的总体思路 | 第39-41页 |
| ·云南中烟“走出去”的政策建议 | 第41-45页 |
| ·通过政府扶持加强区位优势 | 第41-42页 |
| ·增强企业自身的所有权优势 | 第42-43页 |
| ·实施绿色战略,实现企业可持续发展 | 第43-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47页 |
