| 中文摘要 | 第1-12页 |
| Abstract | 第12-14页 |
| 第1章 导论 | 第14-21页 |
| ·选题的背景及意义 | 第14-16页 |
| ·研究背景 | 第14-15页 |
| ·研究意义 | 第15-16页 |
| ·国内外研究的现状 | 第16-20页 |
| ·国外研究的现状 | 第16-17页 |
| ·国内研究的现状 | 第17-20页 |
| ·研究方法和创新 | 第20-21页 |
| ·研究方法 | 第20页 |
| ·课题的创新性 | 第20页 |
| ·研究思路和框架 | 第20-21页 |
| 第2章 妇联工作实行项目化管理的必要性和条件 | 第21-27页 |
| ·项目化管理 | 第21-23页 |
| ·项目 | 第21-22页 |
| ·项目化管理及其体系 | 第22-23页 |
| ·妇联工作实施项目化管理的必要性 | 第23-25页 |
| ·传统管理方法存在的问题 | 第23页 |
| ·妇联工作实行项目管理的内在要求 | 第23-25页 |
| ·妇联工作实行项目化管理具备的条件和基础 | 第25-27页 |
| 第3章 项目化管理在妇联工作中的实施设计 | 第27-34页 |
| ·妇联工作项目化管理的特点 | 第27页 |
| ·项目化管理在妇联工作中的适用对象 | 第27-29页 |
| ·妇联工作项目化管理的实施步骤 | 第29-34页 |
| ·项目的启动 | 第29-30页 |
| ·项目的计划 | 第30页 |
| ·项目的实施 | 第30-32页 |
| ·项目的控制 | 第32-33页 |
| ·项目的结束 | 第33-34页 |
| 第4章 妇联工作实施项目化管理存在的困难及改进建议 | 第34-40页 |
| ·妇联工作实施项目化管理存在的困难 | 第34-36页 |
| ·政策保障不到位 | 第34页 |
| ·资金支持不到位 | 第34-35页 |
| ·工作机制不健全 | 第35页 |
| ·人员素质能力低 | 第35-36页 |
| ·妇联工作实施项目化管理的改进建议 | 第36-40页 |
| ·注重项目生成 | 第36页 |
| ·强化责任落实 | 第36页 |
| ·实施过程控制 | 第36页 |
| ·项目结果评价 | 第36-37页 |
| ·提供机制保障 | 第37-38页 |
| ·提升人员素质 | 第38-40页 |
| 第5章 妇联工作实施项目化管理的实例举例—青岛市妇联系统家庭暴力受虐妇女社会支持系统项目 | 第40-48页 |
| ·项目基本信息 | 第40-41页 |
| ·项目背景介绍 | 第41-42页 |
| ·家庭暴力现状及危害 | 第41-42页 |
| ·该项目所关注的关键问题、挑战和需求 | 第42页 |
| ·青岛市反家庭暴力工作存在的不足 | 第42页 |
| ·家庭暴力受虐妇女社会支持系统项目的实施 | 第42-46页 |
| ·时间进度安排 | 第42-43页 |
| ·项目措施 | 第43-45页 |
| ·项目实施过程中可能遇到的障碍 | 第45页 |
| ·项目评估 | 第45页 |
| ·项目监管措施 | 第45页 |
| ·项目推广和沟通策略 | 第45-46页 |
| ·目前妇联工作实施项目化管理的领域 | 第46-48页 |
| ·积极承接政府转移的实事项目 | 第46页 |
| ·积极拓展社会项目 | 第46-47页 |
| ·创新设计妇联传统工作项目 | 第47-48页 |
| 结语 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第54页 |