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生产物流分析与工艺布局改善方法的应用研究

中文摘要第1-4页
英文摘要第4-9页
第一章 绪论第9-13页
   ·概述第9-10页
   ·研究内容第10-11页
   ·研究的意义第11-12页
   ·论文的框架第12-13页
第二章 生产物流分析的基本理论第13-31页
   ·国内外物流研究发展状况第13-15页
     ·物流的发展第13-14页
     ·国外物流的发展第14-15页
     ·我国物流的发展第15页
   ·生产与生产物流第15-17页
   ·物流系统分析第17-19页
     ·物流系统分析的原则第17-18页
     ·物流系统分析的一般步骤第18-19页
   ·设施布置技术第19-31页
     ·设施布置技术的发展第20-21页
     ·设施布置技术第21-26页
       ·一般性设施规划第21-23页
       ·Reed的工厂布局程序第23-24页
       ·Muther的系统化布局规划程序第24-25页
       ·Apple的工厂布局程序第25-26页
     ·几种规划设计方法的比较第26-28页
     ·方案评估方法第28-31页
第三章 运用系统化物流分析技术改善企业工艺布局的方法研究第31-37页
   ·基本原理及假设第31页
   ·方法所需的主要信息及数据第31-32页
   ·基本步骤第32-36页
   ·方法的主要特征第36-37页
第四章 CNC 部门的物流分析与布局改善第37-74页
   ·背景介绍第37-40页
   ·现状物流分析第40-48页
     ·输入因素分析第40-42页
     ·目前布局物流量计算第42-47页
     ·搬运方法说明第47-48页
   ·拟定改善方案第48-71页
     ·生产模式分析第48-49页
     ·机器设备选择第49-50页
     ·产品生产流程规划第50-52页
     ·活动区物流分析第52-56页
     ·活动关联性分析第56-60页
     ·空间需求决定第60-61页
     ·区域分配与调整第61-64页
     ·拟定具体方案第64-65页
     ·改善方案当量物流量计算第65-70页
     ·搬运方法变更第70-71页
   ·改善方案与现状对比评估第71-74页
第五章 总结与展望第74-75页
参考文献第75-77页
附表第77-82页
 附表 1 物料一览表第77页
 附表 2 物料相对重要性第77页
  附表 3 活动区及其面积第77页
 附表 4 活动区之间距离第77-78页
 附表 5 当量物流量计算第78页
 附表 6 各活动区之间物流量统计第78-79页
 附表 7 物流关系表第79页
 附表 8 非物流关系表第79-80页
 附表 9 活动单位之间综合相互关系计算表第80页
 附表 10 活动区面积需求第80-81页
 附表 11 评估因素权重分析第81页
  附表 12 评估表第81-82页
致谢第82-83页
攻读学位期间发表的论文第83-85页

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