G公司第三方厂内物流绩效评价体系研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-21页 |
| ·选题背景和研究意义 | 第10-11页 |
| ·文献综述 | 第11-13页 |
| ·国外研究现状 | 第11-12页 |
| ·国内研究现状 | 第12-13页 |
| ·第三方汽车物流企业绩效评价基本理论分析及启发 | 第13-18页 |
| ·卡普兰和诺顿的平衡计分卡体系分析 | 第13-17页 |
| ·基于利益相关者绩效棱柱评价体系分析 | 第17-18页 |
| ·研究内容、研究方法及论文结构 | 第18-21页 |
| ·研究内容： | 第18-19页 |
| ·拟解决的关键问题 | 第19页 |
| ·研究思路和技术路线 | 第19-21页 |
| 第二章 G 公司第三方厂内物流绩效评价现状 | 第21-32页 |
| ·G 公司的现状 | 第21-27页 |
| ·G 公司的发展 | 第21-22页 |
| ·G 公司的生产模式 | 第22-24页 |
| ·G 公司的厂内物流模式 | 第24-27页 |
| ·FNL 的企业现状 | 第27-28页 |
| ·G 公司对 FNL 的绩效评价现状 | 第28-31页 |
| ·现存绩效评价体系的不足 | 第31-32页 |
| 第三章 对 FNL 绩效评价体系的构建 | 第32-47页 |
| ·绩效评价指标体系设计原则 | 第32-33页 |
| ·全面性原则 | 第32-33页 |
| ·经济性原则 | 第33页 |
| ·定量与定性结合的原则 | 第33页 |
| ·动态长期原则 | 第33页 |
| ·实用性原则 | 第33页 |
| ·可操作性原则 | 第33页 |
| ·绩效评价指标体系框架 | 第33-35页 |
| ·具体评价指标体系的建立 | 第35-42页 |
| ·物流质量维度-Q | 第35-39页 |
| ·客户维度-D | 第39-40页 |
| ·利益相关者的贡献和要求维度-M | 第40页 |
| ·学习和成长维度-S | 第40-41页 |
| ·财务维度-C | 第41-42页 |
| ·绩效评价体系实施办法的确定 | 第42-44页 |
| ·绩效评价体系指标权重的确定 | 第44-47页 |
| 第四章 对 FNL 绩效评价体系的实施 | 第47-55页 |
| ·绩效评价前的准备 | 第47-48页 |
| ·绩效评价体系实施的关键条件分析 | 第48-52页 |
| ·绩效评价体系的经济效应 | 第48-49页 |
| ·FNL 的物流品质保证体系 | 第49-50页 |
| ·物流作业的标准化 | 第50-52页 |
| ·完善的文档记录资料 | 第52页 |
| ·G 公司内部的推动因素 | 第52页 |
| ·绩效评价的实施推进 | 第52-55页 |
| ·试运行 | 第52-53页 |
| ·全面推广阶段 | 第53-54页 |
| ·实例跟踪简介 | 第54-55页 |
| 结论 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第59-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 附件 | 第61页 |
