乌海市完善党政人才激励机制问题研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-15页 |
| 一、问题的提出与研究的意义 | 第8-10页 |
| 二、相关理论 | 第10-12页 |
| (一) 人才、人才资源与人才资本 | 第10-11页 |
| (二) 新时期党的人才理论 | 第11页 |
| (三) 党政人才的界定 | 第11-12页 |
| 三、党政人才激励机制的研究现状 | 第12-14页 |
| 四、研究的内容与方法 | 第14-15页 |
| 第二章 激励相关理论概述 | 第15-20页 |
| 一、激励的含义及类型 | 第15-16页 |
| 二、激励的理论依据 | 第16-19页 |
| (一) 内容型激励理论 | 第16-17页 |
| (二) 过程型激励理论 | 第17-18页 |
| (三) 调整型激励理论 | 第18-19页 |
| 三、激励机制的建立 | 第19-20页 |
| 第三章 党政人才激励机制现状 | 第20-31页 |
| 一、党政人才激励机制的含义、功能和内容 | 第20-22页 |
| 二、发达国家政府工作人员的激励机制 | 第22-23页 |
| 三、我国党政人才的激励机制 | 第23-31页 |
| (一) 我国党政人才制度主要特点 | 第23-24页 |
| (二) 我国党政人才激励机制的主要缺陷 | 第24-28页 |
| (三) 完善我国党政人才激励机制的必要性 | 第28-31页 |
| 第四章 乌海市党政人才激励机制的现状及问题分析 | 第31-37页 |
| 一、党政人才激励机制存在的主要问题 | 第31-33页 |
| 二、党政人才激励机制缺失的原因 | 第33-34页 |
| 三、改进党政人才激励机制的可行性分析 | 第34-35页 |
| 四、党政人才激励机制体系建设目标 | 第35-37页 |
| 第五章 乌海市建立党政人才激励机制的对策建议 | 第37-46页 |
| 一、规范党政人才绩效考核以激励 | 第37-40页 |
| (一) 设立科学的考核指标体系 | 第37页 |
| (二) 实行考核主体甄选、培训制度 | 第37-38页 |
| (三) 建立多重考核体制,扩大考核主体构成 | 第38页 |
| (四) 建立党政人才绩效考核反馈制度 | 第38页 |
| (五) 加大绩效考核结果的兑现力度 | 第38页 |
| (六) 注重绩效考评结果的运用 | 第38-40页 |
| 二、完善党政人才的管理以激励 | 第40-41页 |
| (一) 严把党政人才入口关 | 第40页 |
| (二) 规范党政人才职务晋升机制 | 第40-41页 |
| 三、规范党政人才薪酬以激励 | 第41-42页 |
| 四、关心党政人才的情感以激励 | 第42-43页 |
| (一) 了解党政人才的需要 | 第42页 |
| (二) 做好党政人才职业生涯规划 | 第42-43页 |
| (三) 实行精神激励 | 第43页 |
| 五、优化党政人才工作环境以激励 | 第43-46页 |
| (一) 加强行政文化建设 | 第44页 |
| (二) 建立学习型组织 | 第44页 |
| (三) 搭建平台 | 第44页 |
| (四) 构建公平公正的环境 | 第44-46页 |
| 结论 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49页 |
