高盛公司纵向一体化战略的研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-14页 |
| ·课题研究背景与研究内容 | 第10-12页 |
| ·研究意义 | 第12-13页 |
| ·研究思路和结构安排 | 第13-14页 |
| 第2章 高盛公司外部环境分析 | 第14-21页 |
| ·仪器仪表行业市场环境分析 | 第14-17页 |
| ·仪器仪表行业结构分析 | 第17-19页 |
| ·国内仪器仪表发展趋势分析 | 第19-21页 |
| 第3章 高盛公司内部环境分析 | 第21-29页 |
| ·资产条件分析 | 第21-23页 |
| ·组织结构及人力资源条件分析 | 第23-27页 |
| ·运营流程条件分析 | 第27-28页 |
| ·供应商与渠道条件分析 | 第28-29页 |
| 第4章 高盛公司纵向一体化战略的内容 | 第29-41页 |
| ·高盛公司的纵向一体化战略 | 第29-31页 |
| ·高盛公司纵向一体化战略的产品定位 | 第31-34页 |
| ·高盛公司纵向一体化战略的市场定位 | 第34-35页 |
| ·高盛公司的生产体系的建立 | 第35-38页 |
| ·高盛公司的销售体系的建立 | 第38-41页 |
| 第5章 高盛公司纵向一体化战略的保障措施 | 第41-45页 |
| ·高盛公司的研究开发和技术团队的建设 | 第41-42页 |
| ·高盛公司的资金筹集措施 | 第42-43页 |
| ·培育支持企业战略的文化 | 第43-45页 |
| 结论 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-49页 |
| 致谢 | 第49页 |