| 中文摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-6页 |
| 引言 | 第6-8页 |
| 第一章 中外戏剧制作人制度的历史 | 第8-17页 |
| 第一节 欧美戏剧制作人制度的建立历史 | 第8-10页 |
| 第二节 中国戏剧制作人制度的建立历史 | 第10-13页 |
| 第三节 中外话剧制作人制度的差异 | 第13-17页 |
| 第二章 社会表演学的三大矛盾和制作人所扮演的社会角色 | 第17-30页 |
| 第一节 社会表演学的“三大矛盾” | 第17-19页 |
| 第二节 制作人必须具备的素质 | 第19-21页 |
| 第三节 作为艺术家的制作人 | 第21-22页 |
| 第四节 作为管理者的制作人 | 第22-26页 |
| 第五节 作为营销专家的制作人 | 第26-27页 |
| 第六节 作为社会活动家的制作人 | 第27-30页 |
| 第三章 制作人的台前和台后及其社会表演 | 第30-38页 |
| 第一节 话剧制作人的台前和台后 | 第30-31页 |
| 第二节 导演,最重要的台前 | 第31-34页 |
| 第二节 官员——绕不开的前台 | 第34-35页 |
| 第三节 演员——最难处理的台前 | 第35-37页 |
| 第四节 出资人台前——最复杂也是最简单的台前 | 第37页 |
| 第五节 其他的工作人员台前——小小的谎言 | 第37-38页 |
| 第四章 制作人的脚本和即兴表演 | 第38-40页 |
| 结语 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-42页 |
| 攻读学位期间公开发表的论文 | 第42-43页 |
| 致谢 | 第43页 |