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南航北方公司呼叫中心95539座席代表绩效工资管理改革研究

内容提要第1-6页
引言第6-8页
第1章 国内航空业呼叫中心座席全镇效分配发展水平第8-13页
   ·航空公司呼叫中心主要经营活动第8-9页
   ·国内先进呼叫中心座席代表绩效工资分配解析第9-13页
第2章 南航北方公司呼叫中心座席代表绩效工资探讨第13-20页
   ·呼叫中心座席代表业务职能分析第13-14页
   ·南航北方公司呼叫中心座席代表绩效工资分配制度的现状第14-16页
   ·现行绩效工资分配制度中存在的问题及实施改革的必要性第16-20页
第3章 绩效工资改革的原则与步骤第20-22页
   ·呼叫中心座席代表绩效工资改革的原则第20-21页
   ·呼叫中心座席代表绩效工资改革的步骤第21-22页
第4章 绩效工资改革的可行性措施第22-35页
   ·第一阶段:“半开放式改革”阶段的具体措施(6 个月—1 年)第22-26页
   ·第二阶段:“全开放式改革”阶段的具体模拟措施第26-35页
附表第35-41页
结论第41-42页
参考文献第42-43页
论文摘要第43-46页
ABSTRACT第46-49页

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