SIE公司关键供应商合作风险控制研究

摘要	第1-6页
Abstract	第6-8页
图表目录	第8-9页
第一章 绪论	第9-19页
·研究背景和意义	第9-11页
·文献综述	第11-17页
·供应链管理下采购战略	第11-12页
·供应链管理下协同合作	第12-13页
·供应商风险管理	第13-17页
·研究的方法和论文框架	第17-19页
·研究的方法	第17-18页
·论文框架	第18-19页
第二章 SIE公司关键供应商合作现状	第19-34页
·SIE 公司概况	第19-21页
·SIE 公司关键供应商评价与选择	第21-31页
·关键材料指标及供应商选择流程	第21-25页
·SIE 公司关键供应商选择过程	第25-31页
·SIE 公司关键材料供应商合作模式	第31-33页
·本章总结	第33-34页
第三章 SIE关键供应商合作风险产生原因	第34-50页
·SIE 公司关键供应商合作风险类型与特征	第34-40页
·供应商外部规则风险特征	第34-36页
·供应商内部管理风险特征	第36-40页
·基于战略匹配的原因	第40-43页
·基于供应商能力的原因	第43-47页
·基于双方管理整合的原因	第47-49页
·本章总结	第49-50页
第四章 SIE 关键供应商合作风险控制策略	第50-60页
·SIE 关键供应商外部规则风险控制策略	第50-56页
·SIE 关键供应商内部管理风险控制策略	第56-59页
·结论	第59-60页
参考文献	第60-62页
攻读硕士学位期间取得的研究成果	第62-63页
致谢	第63-64页
附件	第64页