中文摘要 | 第1-7页 |
Abstract | 第7-9页 |
1 绪论 | 第9-16页 |
·研究背景与意义 | 第9-11页 |
·研究背景 | 第9-10页 |
·研究意义 | 第10-11页 |
·国内外研究综述 | 第11-15页 |
·国外研究综述 | 第11-13页 |
·国内研究综述 | 第13-15页 |
·研究内容与方法 | 第15-16页 |
·研究内容 | 第15页 |
·研究方法 | 第15-16页 |
·创新与不足 | 第16页 |
·主要创新点 | 第16页 |
·不足之处 | 第16页 |
2 理论基础 | 第16-26页 |
·逻辑树方法原理 | 第16-19页 |
·逻辑树方法概念 | 第16-17页 |
·逻辑树方法特点 | 第17-18页 |
·逻辑树类型 | 第18-19页 |
·房地产营销策划研究 | 第19-23页 |
·房地产营销概念 | 第19-20页 |
·房地产营销策划内涵 | 第20-22页 |
·房地产营销策划特征 | 第22-23页 |
·理论依据 | 第23-26页 |
·SWOT 分析法 | 第23-24页 |
·3C 战略模型 | 第24页 |
·STP 战略理论 | 第24-25页 |
·4Ps 营销理论 | 第25-26页 |
3 房地产营销策划逻辑树方法概述 | 第26-37页 |
·房地产营销策划逻辑树内涵 | 第26-28页 |
·房地产营销策划逻辑树概念 | 第26-27页 |
·房地产营销策划逻辑树类型 | 第27-28页 |
·房地产营销策划逻辑树形成前提 | 第28-31页 |
·结构化思维 | 第28页 |
·MECE 原则 | 第28-29页 |
·20/80 法则 | 第29-30页 |
·头脑风暴 | 第30-31页 |
·逻辑树方法在房地产营销策划中的应用思路 | 第31-33页 |
·房地产营销策划逻辑树应用体系 | 第33-35页 |
·与传统房地产营销策划的差异 | 第35-37页 |
·分析房地产营销问题的方式不同 | 第36页 |
·策划团队对问题把握的深度和广度不同 | 第36-37页 |
4 不同阶段房地产营销策划的逻辑树应用分析 | 第37-72页 |
·逻辑树方法在发展战略与定位阶段的应用分析 | 第37-47页 |
·项目背景分析逻辑树 | 第37-39页 |
·竞争分析逻辑树 | 第39-42页 |
·客户分析逻辑树 | 第42-44页 |
·发展战略选择逻辑树 | 第44-46页 |
·项目定位逻辑树 | 第46-47页 |
·逻辑树方法在物业发展建议阶段的应用分析 | 第47-50页 |
·逻辑树方法在营销推广策划阶段的应用分析 | 第50-52页 |
·营销推广逻辑树 | 第50-51页 |
·渠道开发逻辑树 | 第51-52页 |
·逻辑树方法在销售策划阶段的应用分析 | 第52-55页 |
·定价策略逻辑树 | 第52-53页 |
·房源推售逻辑树 | 第53-54页 |
·营销组织逻辑树 | 第54-55页 |
·实证分析——泰安高铁新区项目发展战略与定位 | 第55-72页 |
·构建核心问题 | 第55-56页 |
·项目背景分析 | 第56-62页 |
·竞争分析 | 第62-65页 |
·客户分析 | 第65-66页 |
·项目发展战略与定位逻辑树 | 第66-72页 |
5 房地产营销策划逻辑树在不同城市应用的差异 | 第72-75页 |
·房地产营销策划逻辑树战略选择不同 | 第73-74页 |
·房地产营销逻辑树繁简程度不同 | 第74-75页 |
6 逻辑树方法在房地产营销策划中的应用评价与建议 | 第75-79页 |
·逻辑树方法在房地产营销策划中的应用优点 | 第75-77页 |
·系统性 | 第75-76页 |
·高效性 | 第76页 |
·资源共享 | 第76页 |
·促进专业能力提升 | 第76-77页 |
·逻辑树方法在房地产营销策划中的应用缺点 | 第77页 |
·依赖性强 | 第77页 |
·不利于创新 | 第77页 |
·逻辑树方法在房地产营销策划中的应用建议 | 第77-79页 |
·建设不同类型城市的房地产项目营销策划战略选择逻辑树 | 第77-78页 |
·建设不同物业类型的房地产营销策划逻辑树 | 第78页 |
·组织不同类型逻辑树培训 | 第78-79页 |
参考文献 | 第79-82页 |
致谢 | 第82-83页 |
攻读硕士学位期间发表的学术论文 | 第83页 |