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工程项目质量管理的研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-8页
第一章 绪论第8-11页
   ·背景资料第8页
   ·污水处理行业的现状分析第8-9页
     ·污水处理行业概况第8页
     ·污水处理行业现状第8-9页
     ·污水处理行业面临的问题第9页
     ·研究意义第9页
   ·本文的内容组织和结构第9-10页
   ·本文的研究方法和可行性分析第10-11页
     ·研究方法第10页
     ·可行性分析第10-11页
第二章 项目质量管理概述第11-23页
   ·项目管理的知识体系第11-12页
     ·PMBOK第11页
     ·PRINCE第11-12页
     ·ICB第12页
   ·质量管理理论概述第12-15页
     ·质量管理发展史第12-14页
     ·ISO9000 系列标准第14页
     ·质量管理理论的丰富和发展第14-15页
     ·质量管理的融合与回归第15页
   ·工程项目的质量管理理论第15-18页
     ·工程项目质量管理的特点第16-17页
     ·工程项目质量管理的原理第17页
     ·工程项目质量控制第17-18页
     ·工程项目质量保证第18页
   ·工程项目的质量计划编制第18-23页
     ·工程项目质量计划的作用第18页
     ·工程项目质量计划编制的程序第18-20页
     ·建立工作分解结构第20-22页
     ·建立项目质量保证第22-23页
第三章 黄桥污水处理厂的质量管理第23-33页
   ·工程基本情况第23-25页
     ·工程概况第23页
     ·工程进度安排第23页
     ·主要建构筑物第23-25页
     ·项目组织结构第25页
   ·项目质量策划第25-26页
     ·质量策划的依据第25-26页
     ·工程质量运行过程的策划第26页
   ·质量控制目标第26-29页
     ·结构施工阶段质量控制目标第27页
     ·试运行施工阶段质量控制目标第27页
     ·黄桥污水厂的质量控制程序第27-29页
   ·质量改进第29-30页
     ·质量改进的内容第29-30页
     ·质量改进的方法第30页
     ·黄桥污水厂的质量改进方案第30页
   ·环境经济损益分析第30-33页
     ·环境效益第31页
     ·社会效益第31页
     ·经济效益第31-33页
第四章 施工建设阶段的质量管理第33-46页
   ·施工建设阶段概况第33-34页
   ·建设项目质量控制概要第34-35页
     ·设计招标的质量控制第34页
     ·施工招标的质量控制第34-35页
     ·施工阶段质量控制第35页
   ·质量保证体系的建立第35-38页
     ·工程项目质量保证体系的构成第35-36页
     ·质量保证体系的建立第36-37页
     ·质量保证体系的审核第37页
     ·质量保证体系监察第37页
     ·黄桥污水厂的质量保证体系第37-38页
   ·土建期的质量管理第38-39页
     ·施工期质量管理措施第38-39页
     ·施工期质量预防措施及对策第39页
     ·施工期各工段预防措施及对策第39页
   ·土建期的质量监理第39-43页
     ·监理工作的范围和目标第41页
     ·工程项目建设监理质量控制措施第41-43页
     ·黄桥污水厂施工监理结论第43页
   ·设备安装阶段的质量管理第43-45页
     ·设备安装前期工作第43页
     ·设备安装阶段的质量控制要点第43-45页
   ·黄桥污水处理厂基础建设阶段的质量管理结论第45-46页
第五章 试运行阶段的质量管理第46-53页
   ·试运行阶段概况第46-47页
     ·试运行阶段质量目标第46-47页
     ·试运行阶段质量管理特点第47页
   ·试运行阶段的质量管理第47-49页
     ·试运行阶段质量管理方案第47-48页
     ·试运行阶段质量改进对策第48-49页
     ·试运行阶段操作人员管理计划第49页
   ·试运行阶段的质量管理实例第49-52页
     ·原因分析第50-51页
     ·质量改进拟定对策并实施第51页
     ·质量改进确认效果第51-52页
     ·用六西格玛比较质量改进前后的质量管理水平第52页
   ·黄桥污水厂试运行期间质量管理结论第52-53页
第六章 结论与展望第53-54页
致谢第54-55页
参考文献第55-57页
攻读硕士学位期间已发表或录用的论文第57-59页

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