| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 第一章 导论 | 第8-13页 |
| ·论文选题的背景、目的和意义 | 第8-10页 |
| ·国内外财产保险业概况和背景 | 第8页 |
| ·中国人民财产保险股份有限公司情况简介 | 第8-9页 |
| ·研究的目的和意义 | 第9-10页 |
| ·本文的研究方法及思路 | 第10-11页 |
| ·论文创新点 | 第11-13页 |
| ·市场竞争战略制定中融入人力资源和企业文化 | 第11-12页 |
| ·注重对业界普遍采用的价格竞争做法的替代方案应用 | 第12页 |
| ·突出农村市场拓展和新型网点建设，加速建设农村营销队伍 | 第12-13页 |
| 第二章 人保财险市场竞争战略研究的理论框架 | 第13-17页 |
| ·企业竞争战略研究的国内外研究动态 | 第13-14页 |
| ·迈克尔·波特的“五力模型” | 第13页 |
| ·基本的竞争战略 | 第13-14页 |
| ·其它的竞争战略 | 第14页 |
| ·常用的分析方法 | 第14-15页 |
| ·核心竞争力分析 | 第14-15页 |
| ·价值链分析 | 第15页 |
| ·内外环境分析: SWOT分析 | 第15页 |
| ·人保财险竞争战略研究涉及的主要理论 | 第15-17页 |
| ·人保财险竞争战略要根据其市场领导者地位而制定 | 第15-16页 |
| ·人保财险竟争战略研究主要涉及的理论 | 第16-17页 |
| 第三章 中国财险市场的现状格局和发展趋势 | 第17-24页 |
| ·国内财产保险市场各发展阶段和市场格局 | 第17-19页 |
| ·最初的准备和起步阶段 | 第17页 |
| ·独家垄断经营阶段 | 第17-18页 |
| ·寡头垄断经营阶段 | 第18页 |
| ·垄断竞争阶段 | 第18-19页 |
| ·人保财险公司的市场竞争地位 | 第19-22页 |
| ·国内保险市场的发展趋势和方向 | 第22-24页 |
| 第四章 人保财险公司的内、外部环境分析 | 第24-34页 |
| ·人保财险公司的外部环境分析 | 第24-27页 |
| ·宏观环境因素分析 | 第24页 |
| ·行业环境分析 | 第24-27页 |
| ·人保财险公司内部条件分析 | 第27-34页 |
| ·资源状况 | 第27-28页 |
| ·企业实力，运营能力 | 第28页 |
| ·核心竞争力 | 第28-29页 |
| ·价值链分析 | 第29-30页 |
| ·SWOT分析 | 第30-34页 |
| 第五章 人保财险竞争战略的制定和实施 | 第34-49页 |
| ·人保财险市场竞争战略制定的基础 | 第34-40页 |
| ·国内各地区的保费总量差异 | 第34-35页 |
| ·市场占有率 | 第35-36页 |
| ·保费的增长速度 | 第36-37页 |
| ·财产险的赔付状况和保险业的相关经营数据 | 第37-39页 |
| ·机构网点和员工情况 | 第39页 |
| ·续保和新增业务状况 | 第39-40页 |
| ·代理的情况 | 第40页 |
| ·人保财险的市场竞争目标分析 | 第40-41页 |
| ·人保财险市场竞争战略方案的选择 | 第41-47页 |
| ·重点实施差异化战略，确保人保财险的市场领导者地位 | 第41-46页 |
| ·利用规模效应，在局部层次产品线上实行成本领先战略 | 第46页 |
| ·有效实施竞合战略，做大蛋糕，增加效益，形成共赢 | 第46-47页 |
| ·市场竞争战略的实施 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
