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基于ITIL理论的通信企业IT服务管理系统研究与应用

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
第一章 概述第8-18页
   ·课题背景第8-9页
   ·ITIL理论简介第9-15页
     ·ITIL的内容框架第9-10页
     ·ITIL的核心第10-14页
     ·应用ITIL的实际意义第14-15页
     ·应用ITIL过程中可能产生的问题第15页
   ·业界主流的IT服务管理参考模型第15-18页
     ·HP ITSM参考模型第15-16页
     ·IBM IT流程参考模型第16页
     ·Microsoft MOF参考模型第16-18页
第二章 现状及业务需求分析第18-21页
   ·评估目的第18页
   ·评估范围第18页
   ·流程图第18-19页
   ·评估工具第19-20页
   ·小结第20-21页
第三章 现状评估方案设计第21-31页
   ·ITIL流程评估及分析第21-28页
     ·事件管理流程第21页
     ·事件管理流程量化评估第21-22页
     ·问题管理流程第22-23页
     ·问题管理流程量化评估第23-24页
     ·变更管理流程第24页
     ·变更管理流程量化评估第24-26页
     ·配置管理流程第26页
     ·配置管理流程量化评估第26-28页
   ·IT关键部门流程分析第28-30页
     ·现状分析第28-29页
     ·量化成熟度分析第29-30页
   ·本章小结第30-31页
第四章 联通IT服务管理系统改造建议第31-44页
   ·指导思想第31页
   ·对策略层建议第31-32页
   ·模式层建议第32-33页
     ·IT运维模式设想第32-33页
     ·运维的管理模式设想第33页
   ·服务台运行模式建议第33-35页
     ·服务台运行现状第34页
     ·服务台建设建议第34-35页
     ·服务台发展趋势第35页
   ·职能层建议第35页
   ·流程层建议第35-43页
     ·服务管理流程分阶段建设的建议第35-36页
     ·日常运维管理流程第36-37页
     ·发布管理流程第37-38页
     ·可用性管理流程第38-39页
     ·容量管理(能力管理)流程第39-40页
     ·IT服务持续性管理流程第40-41页
     ·IT财务管理流程第41-42页
     ·IT服务管理流程规划思路总结第42-43页
   ·IT系统层建议第43-44页
第五章 北京联通IT服务管理系统的实现第44-59页
   ·系统及网络架构第44页
   ·系统硬件第44-45页
   ·系统软件第45页
   ·业务功能分析以及实现第45-58页
     ·帮助台及事件管理业务分析第46页
     ·帮助台及事件管理流程分析第46-48页
     ·帮助台功能实现第48-53页
     ·事件管理流程功能实现第53-58页
   ·项目实施过程及结果说明第58-59页
结论第59-60页
参考文献第60-62页
致谢第62页

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