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Y学院的非学历培训实施及推广研究

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第1章 绪论第9-12页
   ·本文选题的背景、目的与意义第9-10页
   ·本文研究的具体内容第10页
   ·本文研究的主要方法第10-12页
第2章 相关研究综述第12-21页
   ·转型的相关概念第12-13页
   ·非学历培训的相关理论第13-15页
     ·培训的发展现状及其趋势第13-14页
     ·培训的分类及应用性分析第14-15页
   ·教育项目管理的相关理论第15-16页
   ·培训有效性和评估关键点第16-17页
   ·培训评估模型的构建、内容和工具第17-21页
     ·培训评估模型的构建原则第17-18页
     ·培训评估模型的主要内容第18页
     ·培训评估模型的常用工具第18-21页
第3章 Y学院的培训战略研究第21-27页
   ·Y学院简介第21-23页
     ·Y学院背景第21页
     ·Y学院的远景战略第21-23页
   ·合作模式与合作方管理第23-24页
   ·风险控制与成本控制第24-25页
   ·品牌战略目标的设立及其管理第25-27页
第4章 构建基于客户需求的培训业务开发体系第27-34页
   ·项目团队的组成、建设与管理第27-28页
   ·项目研发的模型设计第28-29页
   ·销售团队的模型设计第29-31页
   ·教学保障的模型设计第31-32页
   ·绩效考核与管理第32-34页
第5章 案例:Y学院IT培训部市场推广分析第34-42页
   ·IT培训部的战略应用第34-40页
     ·问卷调查和数据分析第35-37页
     ·现有的市场推广模式第37-38页
     ·符合Y学院特色的市场计划第38-39页
     ·实施效果与调整方案第39-40页
   ·市场推广中的各类问题和应对策略第40-42页
第6章 主要结论与局限第42-44页
   ·结论第42-43页
   ·研究局限第43-44页
参考文献第44-46页
致谢第46-47页
卷内备考表第47页

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