| 论文摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-9页 |
| 导论 | 第9-12页 |
| 第一章 新型传播公司对市场的构建 | 第12-22页 |
| 第一节 新型传播公司概况 | 第12-15页 |
| 第二节 生产并控制自己的市场—媒体经济学研究 | 第15-18页 |
| 第三节 被“生产”的欲望—房产策划案文本分析 | 第18-22页 |
| 第二章 新型传播公司的媒体整合之路 | 第22-31页 |
| 第一节 新型传播公司之整合制造 | 第22-27页 |
| 第二节 房地产直复营销中的整合传播 | 第27-31页 |
| 第三章 新型传播公司的运作模式 | 第31-38页 |
| 第一节 与传统媒体之间的擦边球游戏 | 第31-33页 |
| 第二节 新型传播公司的自身再生产 | 第33-38页 |
| 第四章 新型传播公司的社会文化功能 | 第38-46页 |
| 第一节 泛广告时代对国际化的迎合 | 第38-40页 |
| 第二节 对新闻专业主义的挑战 | 第40-43页 |
| 第三节 新的文化功能 | 第43-46页 |
| 结论 | 第46-48页 |
| 附录 | 第48-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 后记 | 第53页 |