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基于产品差异化构筑重钢竞争优势研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-10页
1 绪论第10-15页
   ·选题背景第10-11页
     ·问题的提出第10-11页
     ·选题目的和意义第11页
   ·研究的主要内容和方法第11-13页
     ·研究内容第11-13页
     ·研究方法第13页
     ·本文创新之处第13页
   ·研究思路第13-15页
2 企业竞争优势及产品差异化理论概述第15-29页
   ·竞争优势理论演变第15-18页
     ·行业结构论第16-17页
     ·资源能力论第17页
     ·组织间的关系论第17-18页
   ·竞争优势及基本类型第18-21页
     ·什么是竞争优势第18-19页
     ·竞争优势基本战略类型第19-20页
     ·竞争优势七要素的内容第20-21页
   ·波特五力分析模型第21-25页
     ·波特五力分析模型简介第21-24页
     ·波特五力分析模型与一般战略的关系第24-25页
   ·产品差异化战略研究第25-28页
     ·产品差异化的含义第25-26页
     ·形成产品差异化的因素第26页
     ·产品差异化的效应分析第26-28页
     ·产品差异化与企业行为第28页
   ·小结第28-29页
3 中国钢铁工业发展分析第29-40页
   ·国内钢铁工业现状第29-33页
     ·我国已成为钢铁大国第29-30页
     ·我国离钢铁强国的差距第30-31页
     ·我国钢材表观消费情况第31-32页
     ·近年我国钢铁工业发展特点第32-33页
   ·我国钢铁工业发展分析第33-36页
     ·国民经济发展成为钢铁生产持续高速增长的根本动力第33-34页
     ·我国钢铁工业发展的市场空间分析第34-36页
   ·我国钢铁工业战略定位第36-39页
     ·我国钢铁工业外部环境分析第36-38页
     ·今后我国钢铁工业战略定位第38-39页
   ·小结第39-40页
4 重钢现状与存在问题研究第40-65页
   ·重钢现状分析第40-58页
     ·公司简介第40-41页
     ·资源状况分析第41-42页
     ·工艺装备状况分析第42-43页
     ·产品现状分析第43-58页
   ·重钢存在的问题第58-59页
   ·重钢SWOT 分析第59-64页
     ·关于SWOT 分析第59页
     ·重钢SWOT 分析第59-63页
     ·重钢SWOT 矩阵分析第63-64页
     ·重钢发展战略选择第64页
   ·小结第64-65页
5 重钢竞争战略选择第65-72页
   ·重钢竞争战略选择第65-69页
     ·重钢与成本领先战略分析第65-67页
     ·重钢与差异化战略分析第67-68页
     ·重钢与聚焦集中战略分析第68页
     ·重钢选择差异化竞争战略第68-69页
   ·重钢实施差异化战略可行性分析第69-71页
     ·重钢实施产品差异化的核心分析第69-70页
     ·实施产品差异化条件分析第70-71页
   ·小结第71-72页
6 重钢实施产品差异化战略竞争优势评估第72-78页
   ·重钢环保搬迁简介第72-73页
     ·环保搬迁背景第72页
     ·重钢环保搬迁项目可行性研究的原则和指导思想第72-73页
   ·重钢环保搬迁后工艺装备及产品结构第73-74页
     ·铁前系统工艺装备第73页
     ·炼钢系统工艺装备第73页
     ·轧钢系统工艺装备第73-74页
     ·产品结构第74页
   ·实施产品差异化后重钢竞争优势评估第74-77页
     ·产品成本分析第74-75页
     ·产品竞争力分析第75-76页
     ·实施产品差异化风险分析第76-77页
   ·小结第77-78页
7 结论第78-79页
致谢第79-80页
参考文献第80-83页

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