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问题与对策:贵州省公务员培训实证研究

论文摘要第1-5页
Abstract第5-6页
第一章 绪论第6-11页
   ·研究背景第6-7页
   ·国内外研究现状及水平第7-9页
   ·研究贵州公务员培训的意义及目标第9页
   ·研究方法第9-10页
   ·可能的创新之处第10-11页
第二章 公务员培训概述第11-29页
   ·培训的基本问题第11-22页
     ·培训的定义第11页
     ·培训的相关理论第11-16页
     ·系统型培训模型第16-22页
   ·公务员培训的相关问题第22-29页
     ·公务员培训的定义第22页
     ·公务员培训及其与干部教育培训的关系第22-23页
     ·公务员培训的历史沿革第23-24页
     ·公务员培训特点第24-25页
     ·国外公务员培训的经验借鉴第25-29页
第三章 我国公务员培训现状及存在的问题第29-40页
   ·我国公务员培训的现状第29-35页
     ·公务员培训的法律法规保障第29-30页
     ·公务员培训管理第30页
     ·公务员培训施教机构第30-32页
     ·公务员培训的内容第32-34页
     ·公务员培训的类型第34-35页
     ·公务员培训与考核、任职、晋升等的关系第35页
   ·我国公务员培训存在的问题第35-40页
     ·缺少有关培训细则的法律保障第36页
     ·培训观念落后第36页
     ·缺乏培训需求分析机制第36-37页
     ·培训方法落后第37-38页
     ·经费保障不足,融资渠道单一第38页
     ·缺乏培训成果的有效评估机制第38-40页
第四章 贵州省公务员培训现状实证分析第40-49页
   ·贵州省公务员培训的基本情况第40-42页
     ·贵州省公务员培训机构第40-41页
     ·贵州省公务员培训内容第41-42页
     ·贵州省公务员培训方式第42页
   ·贵州公务员培训存在的问题第42-49页
     ·培训的地方性法规制度不完善第43页
     ·接受培训机会不均等第43-45页
     ·培训的约束和激励机制有待完善第45页
     ·培训内容的实效性、针对性不够强第45-46页
     ·各级财政对公务员培训的支持力度不够第46-47页
     ·科研经费短缺,科研成果不显著第47-48页
     ·教师队伍结构不合理,整体素质有待提高第48-49页
第五章 贵州省公务员培训的对策研究第49-57页
   ·从培训的运行管理层面来分析第49-51页
     ·根据需求制定培训计划第49-50页
     ·打造学习型组织第50-51页
   ·从培训的资源层面来分析第51-53页
   ·从培训的机制层面来分析第53-57页
     ·建立和完善公务员培训的法律保障机制第53-54页
     ·建立完善公务员培训的激励机制第54-55页
     ·逐步建立公务员培训评估机制第55-56页
     ·逐步建立和完善公务员培训的追踪性评估系统第56页
     ·逐步建立良好的信息反馈系统第56-57页
结论第57-58页
致谢第58-59页
参考文献第59-61页
附录1 攻读硕士学位期间发表论文情况第61-62页

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