| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 前言 | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第6-14页 |
| ·选题的意义 | 第6-10页 |
| ·理论依据和研究方法 | 第10-12页 |
| ·论文纲要 | 第12-14页 |
| 2 XH国资公司的战略选择—健康产业 | 第14-17页 |
| ·XH国资公司简介 | 第14页 |
| ·XH国资公司发展健康产业的环境分析 | 第14-17页 |
| 3 XH国资公司在健康产业的战略定位研究 | 第17-22页 |
| ·XH国资公司在健康产业的目标定位 | 第17-18页 |
| ·XH国资公司健康产业链中主业的定位研究 | 第18-22页 |
| 4 XH国资公司健康产业发展战略目标设计 | 第22-26页 |
| ·近期战略目标 | 第22-24页 |
| ·中期战略目标 | 第24-25页 |
| ·远期战略目标 | 第25-26页 |
| 5 XH国资公司健康产业发展战略的具体措施研究 | 第26-37页 |
| ·发展健康医学园区 | 第26-33页 |
| ·模仿创新和合作创新 | 第33-34页 |
| ·自主创新 | 第34-35页 |
| ·自主品牌建设 | 第35-37页 |
| 总结 | 第37-38页 |
| 参考文献 | 第38-39页 |
| 后记 | 第39-40页 |