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建筑施工企业项目成本管理体系中几个关键问题研究

致谢第1-6页
中文摘要第6-7页
ABSTRACT第7-11页
1 引言第11-18页
   ·工程项目成本管理的背景第11-12页
   ·国内外学术界关于工程项目成本管理的理论第12-14页
   ·建筑施工企业的施工项目成本管理的重要性第14-16页
     ·项目成本是项目产品市场竞争力的经济表现第14-15页
     ·项目成本管理是项目实现经济效益的内在基础第15页
     ·项目成本管理是动态反映项目一切活动的最终水准第15-16页
   ·本文研究思路和方法第16-17页
   ·本文论文体系介绍和创新之处第17-18页
2 建筑施工企业施工项目成本管理体系的内容第18-22页
   ·建筑企业施工项目成本管理体系的现状第18-19页
   ·建筑施工企业成本管理体系框架第19-20页
   ·建筑企业施工项目成本管理的主体第20-21页
   ·建筑企业施工项目成本管理的对象第21页
   ·建筑企业施工项目成本管理的环节第21-22页
3 应用企业定额预测施工项目成本第22-39页
   ·建筑施工企业定额及其编制第22-27页
     ·企业定额的概念第22页
     ·编制企业定额的原则第22-24页
     ·编制企业定额的内容和方法第24-25页
     ·编制施工企业定额的步骤第25-27页
   ·施工项目成本预测与报价编制的原理第27-30页
     ·施工项目成本与造价的关系第27-28页
     ·施工项目工程费的计算第28页
     ·分项工程综合单价及综合单价所含成本的分析第28-30页
   ·工程报价编制案例第30-38页
   ·施工项目成本预测中存在的问题与解决措施第38-39页
4 施工项目成本计划第39-51页
   ·施工项目成本计划的作用第40页
   ·施工项目成本分解结构图第40-41页
   ·措施项目总成本第41-42页
   ·施工项目成本计划编制第42-44页
     ·搜集和整理资料第42-43页
     ·估算计划成本,即确定目标成本第43页
     ·编制成本计划草案第43页
     ·综合平衡,编制正式的成本计划第43-44页
   ·施工项目成本计划编制的方法第44-46页
     ·施工预算法第44页
     ·技术节约措施法第44页
     ·成本习性法第44-46页
     ·按实计算法第46页
   ·项目成本计划表第46-51页
     ·项目成本计划任务表第46-47页
     ·项目间接成本计划表第47-48页
     ·项目技术组织措施表第48页
     ·项目降低成本计划表第48-51页
5 应用价值工程进行施工项目成本控制第51-68页
   ·价值工程的概念第51-52页
   ·价值工程的特征第52-53页
   ·价值工程的基本原理第53-54页
   ·价值工程的工作程序第54-56页
   ·VE对象的选择步骤第56-60页
   ·标准成本控制法第60-61页
   ·价值工程原理在项目成本控制中的应用第61-68页
     ·运用价值工程对工程施工方案进行分析的步骤第62页
     ·应用实例分析第62-68页
6 施工项目成本分析与考核第68-76页
   ·施工项目成本分析第68-72页
     ·施工项目成本分析的内容第68-69页
     ·施工项目成本分析的方法第69-72页
   ·施工项目成本考核第72-76页
     ·施工项目成本考核的概念第72-73页
     ·施工项目成本考核的内容第73-74页
     ·施工项目成本考核的实施第74-76页
7 结论第76-77页
参考文献第77-78页
作者简历第78-80页
学位论文数据集第80页

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