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中国联通新势力品牌市场调研与营销策划研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
第一章 绪论第9-10页
   ·调研背景及目标第9页
     ·中国联通公司总体发展现状和行业地位第9页
     ·“新势力”业务营销背景及目标第9页
   ·研究目的第9-10页
第二章 市场调查与分析第10-46页
   ·目标市场规模分析第10页
   ·目标用户分析第10-11页
   ·湖南地区“新势力”校园市场调查第11-24页
     ·调查区域和调查对象的选择第11页
     ·调查问卷的设计第11-14页
     ·调查样本的抽取第14页
     ·调查数据的汇总第14-24页
   ·北京地区新势力市场环境分析第24-33页
     ·北京高校学生宏观环境分析第24-25页
     ·北京高校学生通信消费特征分析第25-31页
     ·北京高校学生通信市场竞争分析第31-33页
   ·第33-45页
     ·品牌认知情况分析第33-34页
     ·客户满意度研究第34-36页
     ·相对品牌形象研究第36页
     ·品牌体验第36-43页
     ·用户的媒体接触习惯第43-45页
   ·动感地带分析第45-46页
     ·强力的品牌推广第45页
     ·取得了显著的市场业绩第45-46页
   ·挑战与机会分析第46页
第三章 市场策略制定第46-57页
   ·2005年用户发展目标第46页
   ·2005年收入目标第46-47页
   ·产品策略第47-57页
     ·产品设计第47-50页
     ·价格策略第50-51页
     ·渠道策略第51-52页
     ·终端策略第52-53页
     ·服务策略第53-57页
第四章 市场推广应用第57-75页
   ·湖南地区新势力品牌市场营销与推广实战第57-62页
     ·活动基本运作思路第58页
     ·活动支撑与投入第58页
     ·工作及要求第58-62页
   ·“新势力”品牌校园大众市场销售政策第62-64页
     ·资费政策第62-63页
     ·终端政策第63-64页
   ·“新势力”品牌校园集团市场“潜入”行动方案第64-67页
     ·指导思路第64页
     ·集团渠道校园用户资费政策第64-66页
     ·运作思路第66页
     ·运作要点第66-67页
   ·新势力秋季会战产品政策第67-68页
     ·产品开发第67页
     ·产品资费第67页
     ·制卡要求第67-68页
     ·注意事项第68页
   ·新势力秋季会战渠道政策第68-69页
     ·销售模式第68页
     ·佣金模式第68-69页
     ·操作注意事项第69页
   ·新势力秋季会战促销平台第69-70页
     ·促销平台:联通500万元爱心助学大行动第69页
     ·促销政策第69-70页
   ·新势力秋季会战推广方案第70-72页
     ·推广思路第70页
     ·活动组织第70-71页
     ·准备工作第71-72页
     ·工作要求第72页
   ·新势力2007年春季校园营销实战第72-74页
     ·指导原则第72-73页
     ·活动时间第73页
     ·营销要点第73页
     ·工作要求第73-74页
   ·2005年“新势力”校园秋季大会战活动开展情况总结第74-75页
第五章 结论与建议第75-81页
   ·品牌认知与创建第75-77页
     ·联通公司在通信行业内保持较强势地位第75页
     ·新势力品牌具有提升潜力第75页
     ·新势力品牌情感特点鲜明,功能特点有待重点改善第75-76页
     ·价格优势对消费者极具吸引力第76页
     ·增值服务业务在现有用户中的认知情况良好第76页
     ·LOGO的信息传达和沟通效果比较理想第76-77页
   ·丰富产品种类第77-78页
     ·预付费业务的充值卡形式可以进一步丰富第77页
     ·预付费用户的帐户结构应配合营销套餐的灵活性第77-78页
   ·个性化业务服务第78页
   ·资费策略第78-79页
   ·业务推广建议第79页
     ·联通新势力的发展推广仍然处于起步期或成长初期第79页
   ·促销策略第79-81页
致谢第81-82页
参考文献第82页

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