银联标准卡竞争战略研究

内容摘要	第1-5页
Abstract	第5-9页
第一章 前言	第9-11页
第一节 研究背景	第9页
第二节 研究内容和研究方法	第9-10页
第三节 论文结构	第10-11页
第二章 竞争战略理论综述	第11-14页
第一节 竞争战略概念	第11-12页
第二节 竞争战略制定	第12页
第三节 分析工具介绍	第12-14页
第三章 银行卡发展和中国银联公司基本情况	第14-32页
第一节 银行卡发展简介	第14-15页
第二节 我国银行卡发展简介	第15-20页
第三节 中国银联简介	第20-25页
第四节 国际信用卡公司介绍	第25-28页
第五节 台湾地区银行卡的教训	第28-30页
第六节 本章小结	第30-32页
第四章 银联标准卡产业结构分析	第32-45页
第一节 银联标准卡发展简介	第32-33页
第二节 银行卡产业价值链分析	第33-36页
第三节 网络转接和银行卡品牌的关系	第36-37页
第四节 银联标准卡竞争环境分析	第37-43页
第五节 本章结论	第43-45页
第五章 银联标准卡竞争战略目标和战略选择	第45-55页
第一节 竞争战略目标	第45-46页
第二节 竞争战略选择	第46-49页
第三节 银联标准卡竞争战略实施	第49-55页
第六章 主要结论	第55-56页
第一节 分析的主要结论	第55页
第二节 待进一步探讨问题	第55-56页
参考文献	第56-57页
致谢	第57页