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旅游目的地游客管理模式研究--以兴隆山景区为例

摘要第1-5页
Abstract第5-10页
1 引言第10-17页
   ·研究背景第10-11页
   ·研究意义第11页
   ·文献综述第11-15页
     ·国外研究第11-14页
     ·国内研究第14-15页
   ·我国景区游客管理现存的问题第15-16页
   ·本文的研究方法与主要内容第16-17页
   ·本文的研究难度与创新点第17页
2 游客管理的概念体系第17-22页
   ·基本概念第17-20页
     ·游客、利益相关者及目的地可持续发展第17-19页
     ·旅游体验、游客忠诚、游客责任第19-20页
   ·游客管理内涵第20-21页
     ·游客管理的必要性第20-21页
     ·游客管理的定义第21页
   ·旅游目的地游客管理应该遵循的原则第21-22页
3 游客管理创新模式——人本管理模式第22-28页
   ·人本管理的原则第22-23页
     ·人本管理的核心是对人的管理第22-23页
     ·重视人的个性需求第23页
     ·人与自然和谐发展第23页
   ·人本游客管理的构成要素第23-26页
     ·游客自我管理第24页
     ·利益相关者管理第24页
     ·游客差异管理与忠诚管理第24-25页
     ·景区文化与环境塑造第25页
     ·人本管理的体制保障第25-26页
   ·人本管理模式的内涵第26页
   ·人本管理模式的目标第26-27页
   ·人本游客管理模式的优点第27-28页
   ·论文着重研究部分第28页
4. 兴隆山景区游客现状分析第28-32页
   ·兴隆山景区基本概况第28页
   ·兴隆山景区游客特征与管理现状第28-32页
     ·游客接待现状第28-29页
     ·兴隆山景区游客的主要特征第29-31页
     ·兴隆山景区游客管理现状第31-32页
5. 兴隆山景区游客忠诚管理研究第32-41页
   ·兴隆山景区客源市场特征调查第32-39页
     ·主要客源市场调查第32页
     ·样本选择第32-33页
     ·兴隆山景区客源市场特征第33-35页
     ·游客满意度评估第35-38页
     ·问卷调研结论第38-39页
   ·游客忠诚管理体系第39-41页
     ·体系建立方法与过程第39-40页
     ·游客忠诚管理体系的建立第40-41页
6. 兴隆山景区旅游服务质量管理第41-49页
   ·旅游服务质量的含义及特性第41-42页
   ·兴隆山景区的服务现状第42-45页
   ·提高服务质量的措施第45-49页
     ·游客容量控制第45-46页
     ·游客服务期望管理第46页
     ·提升服务人员服务质量第46-48页
     ·服务质量标准化管理第48页
     ·服务质量监控第48-49页
7 结论第49-50页
附1 兴隆山景区游客特征调查问卷第50-51页
附2 兴隆山景区主要客源市场调查问卷第51-55页
参考文献第55-58页
致谢第58页

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