| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-10页 |
| 一、研究背景及意义 | 第8-9页 |
| 二、本文的研究方法 | 第9页 |
| 三、主要研究内容及研究思路 | 第9-10页 |
| 第二章 国内外民机零部件转包生产行业分析 | 第10-18页 |
| 一、国外民机制造企业零部件转包生产行业现状及前景 | 第10-13页 |
| (一) 国外大型民机制造企业零部件转包生产行业现状 | 第10-11页 |
| (二) 国外小型民机(支线客机和通用飞机等)制造企业零部件转包生产行业现状 | 第11-12页 |
| (三) 国外民机制造企业零部件转包生产行业发展前景分析 | 第12-13页 |
| 二、国内参与企业民机零部件转包生产行业现状及前景 | 第13-18页 |
| (一) 国内参与企业民机零部件转包生产行业现状 | 第13-16页 |
| (二) 国内参与企业民机零部件转包生产行业前景 | 第16-18页 |
| 第三章 云马厂发展民机零部件转包生产战略环境综合分析 | 第18-36页 |
| 一、战略环境分析 | 第18-30页 |
| (一) 宏观环境 | 第18-20页 |
| (二) 行业环境 | 第20-26页 |
| (三) 企业状况 | 第26-30页 |
| 二、行业竞争五力模型分析 | 第30-31页 |
| 三、SWOT分析框架分析 | 第31-36页 |
| (一) 优势 | 第31-32页 |
| (二) 劣势 | 第32-33页 |
| (三) 机会 | 第33-34页 |
| (四) 威胁 | 第34-36页 |
| 第四章 云马厂民机零部件转包生产发展战略思考 | 第36-41页 |
| 一、竞争战略 | 第37-39页 |
| (一) 成本领先战略 | 第37-38页 |
| (二) 集中战略 | 第38页 |
| (三) 名牌战略 | 第38-39页 |
| 二、合作战略 | 第39-40页 |
| (一) 行业协会 | 第39页 |
| (二) 战略联盟 | 第39-40页 |
| (三) 区域合作 | 第40页 |
| 三、两种战略之间的关系 | 第40-41页 |
| 第五章 云马厂民机零部件转包生产发展战略的具体实施方案和保障措施 | 第41-46页 |
| 一、竞争战略具体实施方案 | 第41-44页 |
| 二、合作战略具体实施方案 | 第44-45页 |
| 三、保障措施 | 第45-46页 |
| 第六章 结束语 | 第46-49页 |
| 一、本文的主要结论 | 第46-47页 |
| 二、有待进一步研究的问题 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 主要参考文献 | 第50页 |
| 附录 | 第50-59页 |
| 1. B737飞机国际合作团队 | 第51-54页 |
| 2. 波音公司1996年至2007年订单和交付量 | 第54-55页 |
| 3. 国内各主要航空企业民机零部件转包生产情况汇总 | 第55-58页 |
| 4. 在校期间在省级以上刊物上公开发表的论文目录 | 第58-59页 |
