供应链环境下H公司物流成本控制
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-16页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-14页 |
| ·国外研究现状 | 第10-13页 |
| ·国内研究现状 | 第13-14页 |
| ·课题研究的意义方法和论文框架 | 第14-16页 |
| ·课题研究的意义 | 第14-15页 |
| ·课题研究的方法 | 第15页 |
| ·论文的总体框架 | 第15-16页 |
| 第二章 供应链环境下的物流成本管理 | 第16-26页 |
| ·物流成本及其管理 | 第16-21页 |
| ·物流成本及构成 | 第16-17页 |
| ·物流成本管理 | 第17-21页 |
| ·供应链环境下的物流成本管理 | 第21-26页 |
| ·供应链环境下物流成本管理的特点 | 第21-22页 |
| ·供应链环境下物流成本管理的影响因素 | 第22-23页 |
| ·供应链环境下物流成本管理的基本思想 | 第23-26页 |
| 第三章 H公司物流成本管理现状分析 | 第26-33页 |
| ·H公司的总体概况 | 第26页 |
| ·H公司物流成本管理存在的问题 | 第26-28页 |
| ·物流成本管理理念落后 | 第26-27页 |
| ·库存成本过大 | 第27页 |
| ·运输费用控制低效 | 第27页 |
| ·物流管理信息化程度低 | 第27-28页 |
| ·物流成本核算不准确 | 第28页 |
| ·物流管理人才缺乏 | 第28页 |
| ·H公司物流成本管理问题原因分析 | 第28-33页 |
| ·管理者素质不高 | 第29页 |
| ·“物流外包”尚未实施 | 第29-30页 |
| ·提高信息化水平的外部环境欠缺 | 第30页 |
| ·库存管理水平低下 | 第30-31页 |
| ·配送环节存在多种弊端 | 第31页 |
| ·政策法规制定滞后 | 第31-33页 |
| 第四章 H公司外部物流系统的构建 | 第33-40页 |
| ·H公司外部物流系统构建的必要性 | 第33-34页 |
| ·H公司外部物流系统的构想 | 第34-35页 |
| ·H公司外部物流系统的构建 | 第35-39页 |
| ·H公司外部物流系统的构建过程 | 第35-37页 |
| ·H公司构建外部物流系统需要注意的几个问题 | 第37-39页 |
| ·处理好供应链中的“三流” | 第39-40页 |
| 第五章 H公司物流成本控制的内部措施 | 第40-61页 |
| ·加强企业信息化建设 | 第40-42页 |
| ·正确认识信息化管理的作用 | 第40页 |
| ·确定合理的信息系统规模 | 第40页 |
| ·选择理想的信息系统开发途径 | 第40-41页 |
| ·加强人员培训 | 第41-42页 |
| ·试运行及改进软件系统 | 第42页 |
| ·优化库存管理 | 第42-49页 |
| ·采用 ABC 分类法管理库存 | 第42-44页 |
| ·从供应链角度管理库存 | 第44-45页 |
| ·管理库存的具体措施 | 第45-49页 |
| ·改进配送系统 | 第49-55页 |
| ·配送中心的设立 | 第49-51页 |
| ·配送模式的优化 | 第51-52页 |
| ·配送过程的优化 | 第52-53页 |
| ·作业效率的提高 | 第53-55页 |
| ·完善物流成本的核算体系 | 第55-57页 |
| ·重新划分成本中心 | 第55-56页 |
| ·采用 ABC 成本核算方法 | 第56-57页 |
| ·其它控制措施 | 第57-61页 |
| ·树立现代物流新观念 | 第57-58页 |
| ·建立现代企业物流组织结构 | 第58-59页 |
| ·实施企业物流外包 | 第59-61页 |
| 结束语 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 攻读硕士学位期间发表论文情况 | 第66页 |
