国有控股商业银行用人机制研究

摘要	第1-4页
Abstract	第4-8页
第一章 引言	第8-11页
·选题的背景和意义	第8页
·研究内容与目标	第8-10页
·本文的创新与实践意义	第10-11页
第二章 用人机制的一般理论分析	第11-19页
·用人机制的科学内涵	第11-13页
·用人机制的内涵	第11页
·国内外研究现状及评述	第11-13页
·用人机制的理论分析	第13-19页
·用人机制的管理学理论分析	第13-17页
·用人制的经济学理论分析	第17-19页
第三章 国有控股商业银行用人机制的现状和问题	第19-29页
·国有控股商业银行用人机制的历史回顾	第19-20页
·国有专业银行的用人机制	第19页
·国有独资商业银行的用人机制	第19-20页
·国有控股商业银行用人机制的现状	第20-23页
·改制后的建设银行公司治理架构	第20-23页
·国有控股商业银行的委托代理问题	第23页
·国有控股商业银行用人机制存在的问题	第23-29页
·约束机制存在的问题	第23-25页
·激励机制存在的问题	第25-29页
第四章 完善国有控股商业银行用人机制的对策探讨	第29-45页
·建行河南分行用人机制现状及问题分析	第29-33页
·员工跳槽成因分析	第29页
·招聘与人才选拔现状	第29-32页
·价值理念存在的问题	第32-33页
·建立国有控股商业银行用人机制的原则	第33-35页
·尊重员工的原则	第34页
·差异化激励的原则	第34-35页
·物质激励和精神激励相结合的原则	第35页
·内在激励与外在激励相结合的原则	第35页
·完善国有控股商业银行用人机制的途径	第35-45页
·建立健全国有控股商业银行内部约束机制	第35-37页
·完善国有控股商业银行的内部监督制度	第37页
·完善国有控股商业银行的多层面激励机制	第37-43页
·建立健全国有控股商业银行的外部约束机制	第43-45页
结论	第45-46页
参考文献	第46-48页
后记	第48页