| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-18页 |
| ·研究背景和目的 | 第9-10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-14页 |
| ·精益建设理论与实践研究 | 第10-12页 |
| ·施工项目成本控制研究 | 第12-13页 |
| ·制造业精益成本管理研究 | 第13页 |
| ·施工项目精益成本管理研究 | 第13-14页 |
| ·研究主要内容、方法与思路 | 第14-16页 |
| ·研究主要内容 | 第14-15页 |
| ·研究方法与思路 | 第15-16页 |
| ·论文创新之处 | 第16-18页 |
| 第二章 精益思想及其应用 | 第18-28页 |
| ·精益思想的概念及其原则 | 第18-21页 |
| ·精益生产 | 第18-19页 |
| ·精益思想 | 第19-21页 |
| ·精益思想在建筑生产管理中的应用——精益建设 | 第21-24页 |
| ·精益建设概述 | 第21-23页 |
| ·精益建设的原则 | 第23-24页 |
| ·精益思想在制造业成本管理中的应用——精益成本管理 | 第24-28页 |
| 第三章 建筑生产理论与施工项目成本控制分析 | 第28-39页 |
| ·建筑生产理论 | 第28-31页 |
| ·传统施工项目成本控制 | 第31-34页 |
| ·传统施工项目成本控制的局限性分析 | 第34-35页 |
| ·施工项目精益成本控制 | 第35-39页 |
| ·施工项目精益成本控制分析 | 第35-37页 |
| ·施工项目精益成本控制思路与方法 | 第37-39页 |
| 第四章 施工项目精益成本控制的技术方法 | 第39-52页 |
| ·通过价值流管理控制施工项目生产成本 | 第39-44页 |
| ·施工项目价值流与价值流管理 | 第39-41页 |
| ·绘制价值流图，对施工生产流进行分析 | 第41页 |
| ·混凝土施工过程精益生产流分析实例 | 第41-44页 |
| ·通过供应链管理控制施工项目采购与库存成本 | 第44-48页 |
| ·施工项目供应链分析 | 第44-45页 |
| ·供应链成本控制的要件 | 第45-47页 |
| ·施工项目供应链成本控制技术的关键 | 第47-48页 |
| ·通过供应链管理实现及时采购，降低成本 | 第48页 |
| ·应用最后计划者体系进行计划和控制 | 第48-50页 |
| ·进行持续改进 | 第50-52页 |
| 第五章 施工项目精益成本控制的成本计算与管理方法 | 第52-65页 |
| ·作业成本法及其应用分析 | 第52-55页 |
| ·作业成本法及相关概念 | 第52-55页 |
| ·施工项目作业成本法应用分析 | 第55页 |
| ·目标成本法及其应用分析 | 第55-56页 |
| ·目标成本法与作业成本法集成控制分析 | 第56-59页 |
| ·目标成本管理与作业成本管理集成的可行性 | 第56页 |
| ·目标成本管理与作业成本管理集成控制流程 | 第56-59页 |
| ·目标成本管理与作业成本管理集成控制模型 | 第59-65页 |
| ·施工项目生产过程分解 | 第59页 |
| ·施工项目目标成本与作业成本集成控制模型 | 第59-65页 |
| 第六章 结论和展望 | 第65-67页 |
| 参考文献 | 第67-71页 |
| 发表论文情况 | 第71-72页 |
| 致谢 | 第72页 |