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江西省消防信息化项目管理研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-9页
第1章 绪论第9-20页
   ·选题背景第9-10页
   ·研究意义第10-11页
   ·信息系统集成项目管理现状第11-13页
   ·信息系统集成项目管理发展趋势第13-15页
   ·研究内容第15-17页
   ·研究方法第17-20页
第2章 江西省消防信息化项目的启动第20-27页
   ·启动阶段包含的内容第20页
   ·项目需求分析第20-23页
     ·项目背景第20-21页
     ·项目范围第21-22页
     ·需求识别第22-23页
   ·项目可行性研究第23-25页
   ·项目目标确认第25页
   ·项目的招投标第25-26页
   ·制订项目章程第26-27页
第3章 江西省消防信息化项目的计划第27-39页
   ·计划阶段的典型活动第27页
   ·项目目标的分解第27-28页
   ·项目组织结构第28-30页
   ·工作分解结构第30-32页
   ·项目综合计划第32-36页
     ·人力资源第32-33页
     ·进度计划第33-34页
     ·风险管理第34-36页
   ·分阶段多层次的计划和控制第36-37页
   ·形成项目总计划书第37-39页
第4章 江西省消防信息化项目的实施第39-50页
   ·实施阶段的主要活动第39页
   ·项目实施的具体流程第39-42页
   ·项目采购管理第42-43页
   ·项目质量保证与控制第43-44页
   ·项目沟通配合第44-45页
   ·项目的控制执行第45-50页
     ·项目进度控制第45-47页
     ·项目成本控制第47-48页
     ·项目风险控制第48-50页
第5章 江西省消防信息化项目的收尾第50-55页
   ·项目收尾管理第50-51页
   ·项目测试验收第51-52页
   ·项目竣工交接第52-53页
   ·项目回访保修第53-54页
   ·项目考核第54-55页
第6章 江西省消防信息化项目管理评价第55-61页
   ·江西省消防信息化项目取得的经验第55-58页
   ·对江西省消防信息化项目的反思第58-61页
第7章 结论与展望第61-63页
   ·结论第61-62页
   ·展望第62-63页
致谢第63-64页
参考文献第64-65页

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