| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-14页 |
| 第1章 绪论 | 第14-25页 |
| ·研究背景 | 第14-17页 |
| ·容桂经济发展概况 | 第14-15页 |
| ·容桂经济运行遇到的问题 | 第15-16页 |
| ·容桂在佛山的发展规划 | 第16页 |
| ·国际国内总部经济的兴起 | 第16-17页 |
| ·理论框架和研究方法 | 第17-18页 |
| ·理论框架 | 第17-18页 |
| ·研究方法 | 第18页 |
| ·总部经济在国内外的发展概况 | 第18-21页 |
| ·总部经济在国际上的发展 | 第18-19页 |
| ·中国总部经济的发展格局 | 第19-20页 |
| ·“珠三角”总部经济的发展概况 | 第20-21页 |
| ·相关理论概述 | 第21-25页 |
| ·总部经济与总部企业 | 第21-22页 |
| ·总部经济投资环境及评价 | 第22页 |
| ·总部经济的空间形态 | 第22-23页 |
| ·发展总部经济的政府能动性 | 第23-25页 |
| 第2章 容桂总部经济的现状分析 | 第25-38页 |
| ·总部企业的现状 | 第25-26页 |
| ·总部企业以制造业为主 | 第25页 |
| ·销售收入上5亿元的企业基本上都是总部企业 | 第25-26页 |
| ·总部企业的价值链没有完全专业化 | 第26页 |
| ·大部分总部企业是由本地企业发展而成的 | 第26页 |
| ·潜在总部企业的现状 | 第26-28页 |
| ·本地大型企业 | 第27页 |
| ·国(境)外跨国企业 | 第27-28页 |
| ·容桂总部投资环境分析 | 第28-38页 |
| ·科研教育资源 | 第28-30页 |
| ·专业化服务体系 | 第30-33页 |
| ·交通条件 | 第33-34页 |
| ·产业配套与产业集聚 | 第34-36页 |
| ·信息网络 | 第36页 |
| ·容桂总部经济投资环境评价 | 第36-38页 |
| 第3章 容桂总部经济的SWOT分析 | 第38-45页 |
| ·容桂总部经济的优势 | 第38-40页 |
| ·较强的经济实力 | 第38页 |
| ·总部经济已初具雏形 | 第38-39页 |
| ·产业配套成熟和集聚突出 | 第39页 |
| ·交通便利 | 第39-40页 |
| ·物流中心已基本成形 | 第40页 |
| ·容桂总部经济的劣势 | 第40-41页 |
| ·次级城市中心与发展总部经济的矛盾 | 第40页 |
| ·人力资源相对缺乏 | 第40-41页 |
| ·科研资源相对缺乏 | 第41页 |
| ·信息的获取能力相对落后与大城市 | 第41页 |
| ·服务业发展相对滞后 | 第41页 |
| ·国家人文环境还未形成 | 第41页 |
| ·容桂总部经济的机遇 | 第41-43页 |
| ·跨国公司加快在华设立地区总部的步伐 | 第41-42页 |
| ·容桂本地大型企业不断发展壮大 | 第42页 |
| ·珠三角城轨建设提升容桂区域辐射能力 | 第42页 |
| ·广佛合作和泛珠三角合作逐渐深入 | 第42-43页 |
| ·国际商业巨头加大对佛山和顺德的投资 | 第43页 |
| ·容桂总部经济的挑战 | 第43-45页 |
| ·其他省市及周边城市的激烈竞争 | 第43页 |
| ·土地和能源供给紧张 | 第43-45页 |
| 第4章 总部经济发展环境的比较分析 | 第45-54页 |
| ·顺德区与丰台区、原东山区总部投资环境的比较 | 第45-46页 |
| ·容桂与其他中心镇的比较 | 第46-48页 |
| ·容桂在经济实力上更适合发展总部经济 | 第46-48页 |
| ·容桂在知名度上更适合发展总部经济 | 第48页 |
| ·顺德高新技术产业开发区是容桂发展总部经济的强大依托 | 第48页 |
| ·昆山市玉山镇对容桂发展总部经济的启发 | 第48-52页 |
| ·玉山镇发展总部经济的背景和进展 | 第49-50页 |
| ·容桂和玉山镇发展总部经济的共同优势 | 第50页 |
| ·容桂发展总部经济相比于玉山镇的劣势 | 第50-51页 |
| ·容桂发展总部经济相比于玉山镇的优势 | 第51页 |
| ·玉山镇发展总部经济对容桂的启示 | 第51-52页 |
| ·国际总部区域的发展规律 | 第52-54页 |
| ·发达的物流运输和通讯设施 | 第52页 |
| ·优越的发展是发挥总部经济的关键 | 第52页 |
| ·务实高效的服务型政府是重要保障 | 第52-53页 |
| ·鼓励创新的城市文化 | 第53-54页 |
| 第5章 容桂总部经济发展空间载体分析 | 第54-58页 |
| ·容桂空间规划 | 第54-56页 |
| ·容桂在佛山以及顺德的空间发展定位 | 第54-55页 |
| ·容桂空间结构规划 | 第55页 |
| ·容桂的各项功能用地规划 | 第55-56页 |
| ·容桂高新技术开发区的发展规划 | 第56-58页 |
| 第6章 容桂发展总部经济的成本效益分析 | 第58-61页 |
| ·效益分析 | 第58-59页 |
| ·直接效益 | 第58页 |
| ·间接效益 | 第58-59页 |
| ·成本分析 | 第59-61页 |
| ·交易成本 | 第59页 |
| ·优惠成本 | 第59页 |
| ·闲置成本 | 第59页 |
| ·歧视成本 | 第59页 |
| ·社会震荡成本 | 第59-61页 |
| 第7章 容桂总部企业的个案分析 | 第61-66页 |
| ·个案分析的背景 | 第61页 |
| ·容桂总部企业的五个典型个案 | 第61-65页 |
| ·万和集团的发展与容桂总部经济 | 第61-62页 |
| ·广东华润涂料有限公司的发展与容桂总部经济 | 第62-63页 |
| ·伟雄集团的发展与容桂总部经济 | 第63页 |
| ·广东德美精细化工股份有限公司的发展与容桂总部经济 | 第63-64页 |
| ·广东东亚电器公司的发展与容桂总部经济 | 第64-65页 |
| ·小结 | 第65-66页 |
| 第8章 总部经济发展战略分析 | 第66-71页 |
| ·目标 | 第66-67页 |
| ·短期目标 | 第66-67页 |
| ·中期目标 | 第67页 |
| ·远期目标 | 第67页 |
| ·战略定位 | 第67-68页 |
| ·指导思想与发展理念 | 第67页 |
| ·发展定位 | 第67-68页 |
| ·发展战略 | 第68-70页 |
| ·科研主导战略 | 第68页 |
| ·人才高地战略 | 第68页 |
| ·空间集聚战略 | 第68-69页 |
| ·城区品牌战略 | 第69-70页 |
| ·存量带动战略 | 第70页 |
| ·发展重点和时序 | 第70-71页 |
| 第9章 容桂发展总部经济的政策建议 | 第71-78页 |
| ·做好发展总部经济的总体规划 | 第71页 |
| ·调整城市空间发展规划 | 第71页 |
| ·协调好与周边中心城区和城市的发展战略 | 第71页 |
| ·加强对总部经济的管理 | 第71-72页 |
| ·完善总部经济的管理机制 | 第71-72页 |
| ·加强总部经济的信息统计工作 | 第72页 |
| ·制定相关扶持政策和便利措施 | 第72页 |
| ·改善总部经济投资软硬环境 | 第72-73页 |
| ·继续推进总部经济投资硬环境的建设 | 第72-73页 |
| ·积极加快总部经济投资软环境的营造 | 第73页 |
| ·打造营销中心、采购中心及设计中心 | 第73页 |
| ·打造容桂高新区总部经济基地 | 第73页 |
| ·建设研发公共平台和加强产学研合作 | 第73-74页 |
| ·加强和提升科研服务体系 | 第74页 |
| ·建立人才引进和激励机制 | 第74-75页 |
| ·制定人才规划和引智计划 | 第75页 |
| ·营造容桂独特的人文环境 | 第75-76页 |
| ·提高总部经济的影响力和辐射力 | 第76页 |
| ·调整招商引资方向，创新招商引资方式 | 第76-78页 |
| ·调整招商引资方向 | 第76-77页 |
| ·创新招商引资方式 | 第77-78页 |
| 结论 | 第78-80页 |
| 致谢 | 第80-81页 |
| 参考文献 | 第81-84页 |
| 附录1 容桂销售收入上亿元总部企业及年销售5000万元以上企业一览表 | 第84-89页 |
| 附录2 省级工程中心组建统计 | 第89-90页 |
| 附录3 丰台区、东山区与顺德区总部经济发展环境比较 | 第90-91页 |
