万晨物流公司从货代向现代物流转型的研究

摘要	第1-7页
Abstract	第7-10页
第1章 绪论	第10-15页
·问题的提出	第10-11页
·现代物流管理综述	第11-13页
·第三方物流的重要作用	第12页
·以第三方物流为核心的供应链管理功效	第12-13页
·本文的研究背景、研究思路和研究内容安排	第13-15页
·研究背景	第13-14页
·研究思路	第14页
·研究内容安排	第14-15页
第2章 万晨物流公司环境分析	第15-29页
·万晨公司概况	第15-16页
·公司所处的行业环境分析	第16-21页
·中国物流业的发展现状	第16-18页
·我国物流行业的发展趋势	第18-19页
·参与物流市场竞争的企业的类型和特点	第19-21页
·万晨公司的SWOT分析	第21-29页
·万晨公司具备的优势和不足	第21-25页
·外部环境带来的机会和威胁	第25-27页
·基本结论	第27-29页
第3章 万晨物流公司的经营策略重构	第29-43页
·经营策略变革的必然性	第29-30页
·经营策略变革的可行性	第30-31页
·新经营策略的内容	第31-43页
·物流业务经营策略	第31-37页
·物流市场规划	第37-40页
·物流业务经营模式	第40-43页
第4章 万晨物流公司的物流业务实施	第43-58页
·对客户分级管理建档	第43-45页
·物流业务内容	第45-49页
·再造物流业务流程	第49-53页
·配送管理流程	第53-54页
·流通加工管理流程	第54页
·物流信息技术的有效利用	第54-55页
·组织结构的变革	第55-58页
结论	第58-59页
致谢	第59-60页
参考文献	第60-61页