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宝安科技馆的运营与发展对策研究

摘要第1-6页
Abstract第6-7页
致谢第7-12页
第一章 绪论第12-14页
   ·论文研究背景第12页
   ·国内外研究现状第12页
   ·问题的提出第12-13页
   ·论文结构第13-14页
第二章 科技馆及其运营模式评述第14-28页
   ·科技馆概况第14-18页
     ·科技馆的定义第14页
     ·科技馆的任务第14页
     ·科技馆的主要特征及功能第14-15页
     ·科技馆的类型第15-16页
     ·科技馆在社会发展中的作用第16-18页
   ·国内外科技馆的运营模式第18-21页
     ·国外科技馆的运营模式第18-20页
     ·国内科技馆的运营模式第20-21页
   ·国内外科技馆的发展模式第21-25页
     ·科技馆发展简史第21-22页
     ·传统博物馆与现代科技馆的特征对比第22-23页
     ·国外科技馆的主要发展模式第23-24页
     ·国内科技馆的主要发展模式第24-25页
   ·国内科技馆运营与发展的主要障碍第25-28页
     ·科普经费缺乏保障第25-26页
     ·科技馆理论研究薄弱第26-27页
     ·科普资源相对缺乏第27-28页
第三章 宝安科技馆的现状及分析第28-36页
   ·概况第28-29页
     ·职能第28页
     ·性质及资金来源第28-29页
     ·机构设置第29页
     ·人力资源状况第29页
   ·主要业务情况第29-30页
     ·科普业务第29-30页
     ·培训业务第30页
   ·经营与管理现状第30页
     ·主要经营业绩第30页
     ·管理现状第30页
   ·内外部环境的SWOT分析第30-33页
     ·内部环境分析第31-32页
     ·外部环境分析第32-33页
   ·存在的主要问题第33-36页
     ·发展目标定位不明确第34页
     ·科普场地空间受限第34页
     ·差额拨款制约科普工作开展第34-35页
     ·主要业务发展受制第35页
     ·人力资源限制第35-36页
第四章 宝安科技馆的运营模式第36-42页
   ·运营模式的主要影响因素第36-38页
     ·建馆理念第36页
     ·主管机构第36-37页
     ·事业单位的性质第37页
     ·国内科技馆的运营模式第37页
     ·文化产业与科技发展第37-38页
   ·宝安科技馆的现行运营模式第38-39页
     ·行政管理体制第38页
     ·财政拨款体制第38页
     ·机构设置第38-39页
     ·工作人员招聘第39页
     ·主要业务运营模式第39页
   ·宝安科技馆的运营状况分析第39-40页
     ·员工管理第39页
     ·成本管理第39-40页
     ·市场运营管理第40页
     ·绩效管理第40页
   ·宝安科技馆运营模式的发展趋势第40-42页
     ·转为全额拨款第40页
     ·人员招聘逐渐规范化第40页
     ·加强财政资金的绩效审计第40-42页
第五章 宝安科技馆的运营与发展对策第42-57页
   ·建设新馆第42-45页
     ·建设新馆的意义及必要性第42-43页
     ·宝安区具备建设新馆的条件第43-44页
     ·新馆特色第44-45页
     ·实施办法第45页
   ·转为全额拨款事业单位第45-47页
     ·事业单位改革的原因第45页
     ·事业单位改革的政策分析第45-46页
     ·差额拨款体制的弊端第46页
     ·全额拨款体制的优势第46-47页
     ·解决办法第47页
   ·差额拨款体制下的管理与发展模式第47-57页
     ·必须坚持社会公益性第47-48页
     ·培育以人为本的管理文化第48-49页
     ·加强执行力建设第49-50页
     ·提高市场化运营能力第50-51页
     ·加强成本管理第51-52页
     ·建立科普绩效评估机制第52-53页
     ·宝安科技馆主要业务运营与发展对策第53-57页
第六章 总结与展望第57-59页
   ·总结第57页
   ·展望第57-59页
参考文献第59-62页

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