| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 前言 | 第8-9页 |
| 一 绪论 | 第9-12页 |
| (一) YJ 简介 | 第9页 |
| (二) YJ 发展历程 | 第9-10页 |
| (三) YJ 当前面临的问题 | 第10页 |
| (四) 研究意义 | 第10-11页 |
| (五) 研究内容和思路 | 第11-12页 |
| 二企业市场竞争战略研究的理论基础 | 第12-15页 |
| (一) 产业生命周期理论 | 第12-13页 |
| (二) 波士顿竞争优势矩阵 | 第13页 |
| (三) 行业结构分析 | 第13页 |
| (四) SWOT分析 | 第13页 |
| (五) 企业基本的竞争战略 | 第13-15页 |
| 三中国啤酒产业现状分析 | 第15-25页 |
| (一) 中国啤酒产业的发展历程 | 第15-16页 |
| 1. 引入阶段 | 第15页 |
| 2. 大量进入时期 | 第15页 |
| 3. 上升时期 | 第15-16页 |
| 4. 趋向成熟时期 | 第16页 |
| 5. 寡头竞争阶段 | 第16页 |
| (二) 趋向成熟期阶段产业特点和竞争格局分析 | 第16-17页 |
| 1. 趋向成熟期阶段的产业特点 | 第16-17页 |
| 2. 趋向成熟期阶段的竞争格局 | 第17页 |
| (三) 中国啤酒产业竞争格局分析 | 第17-18页 |
| 1. “草寇”的市场根基 | 第18页 |
| 2. “诸侯”的市场根基 | 第18页 |
| 3. “大臣”的市场根基 | 第18页 |
| 4. “天子”的市场根基 | 第18页 |
| (四) 啤酒产业的未来竞争焦点 | 第18-25页 |
| 1. 资本竞争 | 第19页 |
| 2. 市场份额竞争 | 第19-20页 |
| 3. 品牌竞争 | 第20-25页 |
| 四 YJ 竞争环境状况分析 | 第25-36页 |
| (一) 啤酒行业的五种竞争力量 | 第25-26页 |
| 1. 潜在进入者的威胁 | 第25页 |
| 2. 供方的议价能力威胁 | 第25页 |
| 3. 替代产品的威胁 | 第25页 |
| 4. 顾客议价能力的威胁 | 第25-26页 |
| (二) YJ 主要竞争对手分析 | 第26-29页 |
| 1. QD啤酒集团基本情况分析 | 第26-27页 |
| 2. HR啤酒集团基本情况分析 | 第27页 |
| 3. 美国AB 公司基本情况分析 | 第27-28页 |
| 4. YB 啤酒集团基本情况分析 | 第28-29页 |
| (三) YJ 自身优势 | 第29页 |
| (四) YJ 的外部机会与威胁及内部优势与劣势（SWOT分析） | 第29-36页 |
| 1. YJ 外部环境中的机会与威胁 | 第29-32页 |
| 2. YJ 在内部环境中的优势与劣势 | 第32-36页 |
| 五 YJ 市场竞争战略的选择及竞争战略实施的保障 | 第36-43页 |
| (一) YJ 在高档酒目标市场竞争策略选择及一致性检验 | 第36-38页 |
| 1. YJ 啤酒在高档酒市场的竞争战略选择 | 第36-37页 |
| 2. 实施目标集中化战略的一致性检验 | 第37-38页 |
| (二) YJ 在中低档酒目标市场竞争战略选择及一致性检验 | 第38-39页 |
| 1. YJ 在中低档酒市场竞争战略的选择 | 第38页 |
| 2. 产品差别化战略的一致性检验 | 第38-39页 |
| (三) YJ 的扩张战略 | 第39-43页 |
| 六结论 | 第43-44页 |
| 后记 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-46页 |
| 详细摘要 | 第46-48页 |
