| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 前言 | 第7-8页 |
| 第一章 研究背景 | 第8-15页 |
| 第一节 现代企业中项目管理的重要性 | 第8-9页 |
| 第二节 中国需要项目管理 | 第9-12页 |
| 第三节 项目及项目管理概述 | 第12-15页 |
| 第二章 联想集团的项目管理模式 | 第15-23页 |
| 第一节 联想集团背景 | 第15-16页 |
| 第二节 联想集团的项目管理模式 | 第16-19页 |
| 第三节 联想现代项目管理模式内容 | 第19-21页 |
| 第四节 联想并购IBM 后项目管理模式 | 第21-23页 |
| 第三章 联想商用启天新品开发项目 | 第23-28页 |
| 第四章 联想项目管理模式的问题和建议 | 第28-35页 |
| 第一节 联想项目管理模式中存在的问题 | 第28-31页 |
| 第二节 对联想项目管理模式的建议 | 第31-35页 |
| 第五章 结束语 | 第35-37页 |
| 参考文献 | 第37页 |