| 第一章 绪论 | 第1-14页 |
| ·电信运营商并购发展现状 | 第10-11页 |
| ·电信运营商所面临的问题促进并购的发展 | 第11-14页 |
| ·电信市场供大于求，竞争过度 | 第11-12页 |
| ·电信产业需要创新以求发展 | 第12页 |
| ·低端用户比重增大与ARPU趋于下降 | 第12-14页 |
| 第二章 并购理论及欧美并购准则 | 第14-21页 |
| ·并购理论 | 第14-18页 |
| ·并购的基本概念 | 第14页 |
| ·按照不同的划分标准，并购有如下不同的类型 | 第14-15页 |
| ·并购的动因及其理论阐释 | 第15页 |
| ·并购动因理论多种多样，在此简单介绍几种最基本的并购理论 | 第15-16页 |
| ·并购的效应分析 | 第16-17页 |
| ·并购的基本程序 | 第17-18页 |
| ·美国及欧盟对于并购的限制及兼并准则 | 第18-21页 |
| ·美国的反垄断法 | 第18页 |
| ·美国企业兼并准则 | 第18-20页 |
| ·欧盟兼并规则 | 第20-21页 |
| 第三章 电信运营商并购动因分析 | 第21-27页 |
| ·电信运营商并购的外在动因 | 第21-23页 |
| ·经济全球化的推动 | 第21-22页 |
| ·政府政策的调整 | 第22页 |
| ·科技的进步 | 第22-23页 |
| ·电信运营商全球并购的内在动因 | 第23-27页 |
| ·追逐规模报酬递增 | 第23-24页 |
| ·降低交易费用 | 第24页 |
| ·规避商业周期风险 | 第24-25页 |
| ·争夺创新技术与人才 | 第25-26页 |
| ·寻求价值被低估的公司 | 第26-27页 |
| 第四章 国际电信运营商并购案例分析及启示 | 第27-47页 |
| ·SBC并购案例 | 第27-33页 |
| ·SBC公司情况 | 第27-28页 |
| ·SBC在并购中成长 | 第28-31页 |
| ·SBC并购经验分析 | 第31-33页 |
| ·VODAFPNE并购案例研究 | 第33-40页 |
| ·Vodafone介绍 | 第33页 |
| ·Vodafone的发展及并购历程 | 第33-36页 |
| ·Vodafone并购案例分析及带来的启示 | 第36-40页 |
| ·英国电信(BT)通过并购实现转型分析 | 第40-42页 |
| ·英国电信的概况 | 第40页 |
| ·为转型服务的并购及其分析 | 第40-42页 |
| ·AT&T失败的并购案例分析 | 第42-47页 |
| ·AT&T公司简介 | 第42-43页 |
| ·一连串失败的收购 | 第43-44页 |
| ·AT&T并购失败带给我们的启示 | 第44-47页 |
| 第五章 我国电信运营商并购的战略研究 | 第47-52页 |
| ·我国电信运营商在并购中需要关注的几个方面 | 第47-50页 |
| ·并购所要达到的目的 | 第47页 |
| ·在并购中注意发挥协同效应 | 第47-48页 |
| ·更合理地使用资本运作手段 | 第48页 |
| ·并购中应充分注意风险 | 第48-50页 |
| ·我国电信运营商并购之路该如何走 | 第50-52页 |
| ·建立联盟 | 第50页 |
| ·抢占市场 | 第50页 |
| ·收购服务内容提供商 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第55页 |