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胜利油田钻井工艺研究院知识管理研究

摘要第1-8页
Abstract第8-9页
第一章 绪论第9-15页
   ·研究的背景及意义第9-10页
   ·中外石油企业知识管理实施现状第10-12页
   ·论文结构及研究方法第12-15页
     ·论文结构第12-13页
     ·研究方法第13-15页
第二章 知识管理理论综述第15-23页
   ·知识的定义及分类第15-16页
   ·知识管理理论概述第16-21页
     ·知识管理的概念第16-17页
     ·知识管理的目的第17-18页
     ·知识管理流程第18页
     ·知识管理的评估模型第18-20页
     ·知识型企业的知识管理第20-21页
   ·企业的知识资本第21-23页
     ·知识资本的定义第21-22页
     ·知识资本的分类第22页
     ·知识资本与知识管理的关系第22-23页
第三章 胜利油田钻井工艺研究院知识管理现状研究第23-37页
   ·胜利油田钻井工艺研究院简介第23-25页
     ·企业背景简介第23-24页
     ·企业文化简介第24-25页
   ·以 KMMM 模型评估胜利油田钻井工艺研究院知识管理成熟度第25-28页
     ·评估过程及问卷概述第25-27页
     ·分析及评估结果第27-28页
   ·以 SWOT 分析为胜利油田钻井工艺研究院知识资源定位第28-31页
     ·优势分析第28-29页
     ·劣势分析第29-30页
     ·机会分析第30页
     ·威胁分析第30-31页
     ·综合分析第31页
   ·胜利油田钻井工艺研究院知识管理现状第31-33页
   ·胜利油田钻井工艺研究院知识管理存在的问题第33-34页
     ·知识获取不能满足科研需求第33页
     ·存在大量隐性知识不能有效利用第33-34页
     ·员工知识共享意识淡薄第34页
     ·对客户需求不敏感,业务创新能力不够第34页
   ·胜利油田钻井工艺研究院实施知识管理的必要性第34-37页
     ·现代石油行业的特征要求实施知识管理第34-36页
     ·胜利油田钻井工艺研究院的自身需求第36-37页
第四章 胜利油田钻井工艺研究院知识管理实施方案第37-51页
   ·胜利油田钻井工艺研究院的知识获取第37-41页
     ·内部知识获取第37-38页
     ·外部知识获取第38-41页
   ·胜利油田钻井工艺研究院的知识存储第41-43页
     ·胜利油田钻井工艺研究院钻井知识库的建设第41-42页
     ·胜利油田钻井工艺研究院的知识存储的补充措施第42-43页
   ·胜利油田钻井工艺研究院的知识共享第43-46页
     ·破除知识共享的障碍第44页
     ·建立实践社团第44-46页
   ·胜利油田钻井工艺研究院知识的利用第46-47页
     ·隐性知识外部化第46页
     ·利用知识资源补足自身知识缺口第46-47页
     ·进行突破性创新第47页
   ·胜利油田钻井工艺研究院知识资本的保护第47-51页
     ·胜利油田钻井工艺研究院知识资本构成第48页
     ·对人力资本的管理第48-49页
     ·对结构性资本的保护第49-51页
第五章 胜利油田钻井工艺研究院知识管理实施保障第51-56页
   ·对高层管理者进行知识管理认知培训第51-52页
   ·进行适度的过程导向第52-53页
   ·按照自身需求选取合适的系统和软件第53-54页
   ·实施有利于知识管理的管理机制第54-55页
   ·建立学习型、共享型、协同型企业文化第55-56页
第六章 结束语第56-58页
   ·本文工作的总结第56-57页
   ·本文的局限性第57-58页
参考文献第58-61页
致谢第61-62页
附录第62-66页

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